2011年,我局政务公开工作在市委、市政府的正确领导下,按照依法行政、高效便民、规範政务的要求,围绕增强文体工作透明度,创新政务公开形式,突出政务公开重点,提高政务公开 水平,为促进文化体育新闻出版事业(产业)发展创造良好的政务环境的思路,做了大量工作。现将我局2011年开展政务公开工作情况总结如下。
基本介绍
- 中文名:乐山市文化体育新闻出版局2011年政务信息公开年度工作报告
一、工作开展情况
(一)组织领导。为确保工作的开展,我局成立了以局长薛钢同志任组长,各副局长分别任副组长,各科室(支队)、直属事业单位负责人为成员的政务公开工作领导小组,为搞好政务公开工作提供了组织保证。局办公室负责政务公开的日常工作,并
进行定期督查政务公开工作,做到年初有部署,阶段有检查,年终有总结。
(二)公开形式及内容、数量。本着分工协作,各负其职原则。在机构信息中局人事政工科负责公开文体局机关内设科室、各直属单位的工作职责、地址、负责联繫电话及文体局领导分工;机关党委办在市文体局网站公开了文化市场、文物保护、体育、新闻出版等涉及的法律、法规;行政法规(审批)科对我局行使的审批事项、申请条件、办理流程、办结时限及涉及法规等通过乐山市政务网进行公开;文化市场综合行政执法支队重点公开对文化市场行政执法依据、文化市场行政处罚标準及违规经营处罚情况;局纪检组在局机关公开2011年文体局党风廉政建设承诺等;局办公室在其他信息中公开文体政务工作动态、提案办理及办事指南等;各业务科室分别公开所涉及的公共事务相关信息。全年度部门主动公开政务信息185条,收到政府信息申请公开数量245件,办结数量245件。
(三)公开地点。通过乐山政府网及政务网站、乐山市文
体局网站。此外,我局还在大厅和墙上设定了固定公开栏。
(四)公示时间。永久性的固定公示栏长期进行公开,活动性、临时性的工作定期公开。
(五)监督机制。按照政务公开工作有关要求,建立健全了政务公开监督领导机制,加强对政务公开工作的监督检查,督查内容主要包括政务公开项目内容是否齐全、公开形式是否有效、政务公开管理是否科学、相关资料是否完善等。重点加强对政务公开工作不到位、不彻底、政令不畅、办事拖拉的行为进行监督
和责任追究。加强了对文化体育新闻出版公开工作的监督,促进了政务公开工作的开展。
(六)公开效果。促进了我局各项行政管理法律、法规和各项政策的贯彻落实;推动了我局依法行政全面实施,落实行政许可事项更加规範,减少了行政管理工作的随意性,依法行政的意识进一步提高,按时办结率和民众满意率均达到较高水平;提高了办事效率和办事能力。政务公开的推行,规範了行政管理行为,具体业务科室能严格按照公开的办事要求和程式规範运作,办事效率、监管能力和政策水平有较大提高,推动了社会公众监督。推行政务公开后,将行政管理状态置于社会和公众的监督之下,提高了社会与公众对公用事业管理的知情权、参与权和监督权,促进了服务和管理的改善。
二、存在问题和下步思路
政务公开工作是一项长期的系统工程,我局政务公开工作虽然取得一定成绩,但也存在一些不足,主要体现在:一是民众获取政府管理信息还需要引导;二是公共服务方面的信息公开度有
待加强和完善。
2012年工作思路:
(一)继续加强组织领导,切实发挥政务公开推进各项工作顺利开展的作用。
(二)强化认识,将文化体育新闻出版公共服务部份政务公开内容落到实处。
(三)加强干部业务素质培训,增强服务意识,使单位、科室(支队)都成为政务公开的视窗,每一位同志都是政策法规的
宣传者、社会公共管理的服务者。
(四)按照市委、政府要求,继续加大电子政务建设和标準化建设力度,更好地实现“高效、便民”的目的。
(一)组织领导。为确保工作的开展,我局成立了以局长薛钢同志任组长,各副局长分别任副组长,各科室(支队)、直属事业单位负责人为成员的政务公开工作领导小组,为搞好政务公开工作提供了组织保证。局办公室负责政务公开的日常工作,并
进行定期督查政务公开工作,做到年初有部署,阶段有检查,年终有总结。
(二)公开形式及内容、数量。本着分工协作,各负其职原则。在机构信息中局人事政工科负责公开文体局机关内设科室、各直属单位的工作职责、地址、负责联繫电话及文体局领导分工;机关党委办在市文体局网站公开了文化市场、文物保护、体育、新闻出版等涉及的法律、法规;行政法规(审批)科对我局行使的审批事项、申请条件、办理流程、办结时限及涉及法规等通过乐山市政务网进行公开;文化市场综合行政执法支队重点公开对文化市场行政执法依据、文化市场行政处罚标準及违规经营处罚情况;局纪检组在局机关公开2011年文体局党风廉政建设承诺等;局办公室在其他信息中公开文体政务工作动态、提案办理及办事指南等;各业务科室分别公开所涉及的公共事务相关信息。全年度部门主动公开政务信息185条,收到政府信息申请公开数量245件,办结数量245件。
(三)公开地点。通过乐山政府网及政务网站、乐山市文
体局网站。此外,我局还在大厅和墙上设定了固定公开栏。
(四)公示时间。永久性的固定公示栏长期进行公开,活动性、临时性的工作定期公开。
(五)监督机制。按照政务公开工作有关要求,建立健全了政务公开监督领导机制,加强对政务公开工作的监督检查,督查内容主要包括政务公开项目内容是否齐全、公开形式是否有效、政务公开管理是否科学、相关资料是否完善等。重点加强对政务公开工作不到位、不彻底、政令不畅、办事拖拉的行为进行监督
和责任追究。加强了对文化体育新闻出版公开工作的监督,促进了政务公开工作的开展。
(六)公开效果。促进了我局各项行政管理法律、法规和各项政策的贯彻落实;推动了我局依法行政全面实施,落实行政许可事项更加规範,减少了行政管理工作的随意性,依法行政的意识进一步提高,按时办结率和民众满意率均达到较高水平;提高了办事效率和办事能力。政务公开的推行,规範了行政管理行为,具体业务科室能严格按照公开的办事要求和程式规範运作,办事效率、监管能力和政策水平有较大提高,推动了社会公众监督。推行政务公开后,将行政管理状态置于社会和公众的监督之下,提高了社会与公众对公用事业管理的知情权、参与权和监督权,促进了服务和管理的改善。
二、存在问题和下步思路
政务公开工作是一项长期的系统工程,我局政务公开工作虽然取得一定成绩,但也存在一些不足,主要体现在:一是民众获取政府管理信息还需要引导;二是公共服务方面的信息公开度有
待加强和完善。
2012年工作思路:
(一)继续加强组织领导,切实发挥政务公开推进各项工作顺利开展的作用。
(二)强化认识,将文化体育新闻出版公共服务部份政务公开内容落到实处。
(三)加强干部业务素质培训,增强服务意识,使单位、科室(支队)都成为政务公开的视窗,每一位同志都是政策法规的
宣传者、社会公共管理的服务者。
(四)按照市委、政府要求,继续加大电子政务建设和标準化建设力度,更好地实现“高效、便民”的目的。