个人简介
杨波，字昊龙
正合方略创始人，正合方略团队掌门人。
“系统性差异化礼品解决方案”创始人及倡导者。
“正合方略百城联盟”发起人。
NBTY在华首席行销专家，美国自然之宝在华礼品及团购渠道总运营官。
个人简历
2009年-2012年，任《销售与市场》杂誌社媒介总监
2010年-2012年，策划并执行全国各地“百场经销商大会”，在全国成功举办了200余场经销商会。
2009年3月，策划举办首届中国礼品採购经理人培训班
2009年4月，策划举办第三届中国礼品行销论坛
2009年10月，策划举办第三届中国礼品高峰论坛，郎鹹平，从贸易到专业-礼品行业如何赢在经济寒冬。
2009年12月，策划举办2009中国礼品行业大会，聚势▪论道。
2010年4月，策划举办第四届中国礼品行销论坛，金正昆教授，从商品到文化-新时期礼品行销制胜之道。
2010年5月，策划举办第一届中国礼品高级顾问研修班。
2010年10月，策划举办第四届中国礼品高峰论坛，国学大师翟鸿燊教授国学在礼品中的套用智慧。
2010年12月，策划举办2010中国礼品产业年会，创想礼业，行销力量。
2010年12月，策划举办第二届中国礼品高级顾问研修班。
2011年4月，策划举办第五届中国礼品行销论坛，北大商学院，从经验到模式-商业模式助力企业高成长。
2011年5月，策划举办第三届中国高级礼品顾问研修班。
2011年10月，策划举办第十届中国礼品高峰论坛，成本到资本-礼品企业腾飞之道。
2011年12月，策划举办2011中国礼品行业大会，趋势-变革-未来。
2012年3月，策划举办首届中国礼品企业总裁研修班。2010年-2012年，任美国NBTY（自然之宝）在华企业首席行销顾问。
2010年-2012年，天津石泰集团、深圳卫通酒业、无锡三头驴等企业行销顾问。
2012年4月，与福胶、同仁堂等国际知名企业达成战略合作，并任高级行销顾问。
2012年4月16日，成立正合方略创始团队。2012年5月24日，成立正合方略（北京）行销顾问有限公司。
2012年10月，合作国家重点支持项目甘肃大漠紫光。
2012年11月，合作山东旅游局《游山东》杂誌。
个人作品
2012年6月，提出“系统性差异化礼品解决方案”
2012年8月，《提案型礼品公司发展之路》
2012年12月，《昊龙论道》
2012年12月，《礼品整合行销.道》
公司概况
正合方略
正合方略LOGO
正合方略LOGO颠覆与创新——正合方略的使命与文化，我们将为此奋斗终生！--昊龙
正合方略（北京）行销顾问有限公司成立于2012年05月24日，中国第一家聚焦礼品行业的专业行销谘询机构，致力于为传统品牌拓展礼品团购渠道，提供专业具有创新价值的行销套用方案。为企业提供系统性行销策划、产品策划、市场推广、渠道布局、销售外包、会议及展览等行销谘询服务，帮助企业快速建立礼品渠道代理、经销商网路，实现快速扩张和盈利。针对品牌和产品，为礼品公司量身打造一整套系统性差异化礼品解决方案，使企业走向行业巅峰。
聚焦礼品行业，是正合方略一大战略定位，依靠正合方略五大行业一流资源体系（设计、展览、谘询、团队、礼业专家团）和50000余家经销商资源，快速建立起礼品渠道经销商网路。
正合方略（北京）行销顾问有限公司为众多国际知名企业提供专业行销谘询服务，已合作客户：美国NBTY、山东福牌阿胶、同仁堂等国际知名品牌。