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麦肯锡入职培训第一课

(2021-06-27 23:31:00) 百科
麦肯锡入职培训第一课

麦肯锡入职培训第一课

全球最着名的谘询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什幺麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什幺让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?

在本书中,麦肯锡资深管理谘询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计画”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。

跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

基本介绍

  • 书名:麦肯锡入职培训第一课
  • 作者:(日本)大岛祥誉
  • 译者:颜彩彩
  • ISBN:9787550251250
  • 页数:144
  • 定价:28.00
  • 出版社:北京联合出版公司、后浪出版公司
  • 出版时间:2015-5
  • 副标题:让职场新人一生受用的逻辑思考力
  • 丛书名:后浪国小堂

内容介绍

编辑推荐

世界最强谘询公司麦肯锡,同时也是商界公认的“人才培训大本营”。
日本管理大师大前研一、商业思想家吉姆·柯林斯、重建波音公司声誉的CEO詹姆斯·迈克纳尼都是麦肯锡的毕业生!
这些商界的风云人物从麦肯锡学到了什幺?
麦肯锡 怎样将职场新人培训成商务精英?
这本书将为你揭晓答案。
麦肯锡入职培训教你:
· 学生和职场新人,先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异
· 哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事,也不能简单地随大流
· 文案、简报、企划书,清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心
· 在“问题框架”的约束下进行头脑风暴,好想法反而会源源不断
·避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式,与同事对接工作不再“鬼打墙”
……
受过这些训练,你也能像麦肯锡精英一样炙手可热!

推荐语

迄今为止,我在职业生涯中遇到过这样那样的困难,正是藉助了进入麦肯锡第一年内磨鍊出
的问题解决技巧或工作法,才成功地跨越了各个难关。
——大岛祥誉
解决问题的根本就是逻辑思考力,在现实社会里,只要拥有逻辑思考力,答案随时都会出现。
——日本管理大师,大前研一

内容简介

全球最着名的谘询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什幺麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什幺让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?
在本书中,麦肯锡资深管理谘询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计画”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。
跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

作者简介

大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等谘询项目。之后供职于美世人力资源谘询公司(William M. Mercer)、华信惠悦谘询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革谘询、队伍建构及领导力开发等谘询服务。

作品目录

前 言
引 言 让逻辑思考带来一帆风顺的人生
第 1 章 逻辑思考并不难!
第 2 章 批判性思考
第 3 章 逻辑性展开
第 4 章 批判性思维
第 5 章 用批判性思维和逻辑思维实现全新的飞跃
后 记
参考文献
出版后记
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