本书对集成化供应链及其绩效评价的研究现状进行了详尽的叙述与分析。在此基础上，系统地研究了集成化供应链的整体绩效概念、组成及分析方法，深入地分析了供应商、分销商及核心企业在集成化供应链中的地位和作用。从构建集成化供应链评价体系这一目标出发，分别从供应链整体、核心企业、供应商及分销商这四个角度研究了他们的绩效及评价体系，根据集成化供应链的特点，绝大部分选择可以客观量化的评价指标，并且对每一个评价指标给出了其量化的方法和公式。这些内容合在一起，构成了一套完整的集成化供应链绩效评价体系。为了便于企业在实践中的套用，本书给出了三种较为有效的综合评价技术及其套用实例，并提供了构建评价体系的决策支持系统平台方案。

本书适宜于从事供应链管理、企业管理的理论研究人员和实际从事绩效评价的工作人员阅读，对大学管理科学与工程、工商管理学科的博士研究生、硕士研究生和有一定管理学基础的高年级学生也是一本很好的参考书。