《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》_读后感600字

细数腾讯击败的那些敌人，盛大，网易，百度都一个共同点，太想在最短的时间内获得最大的利益了，也就是急功近利。从现在的成功经验来看，一个互联网公司要想做大做强，首要任务是要稳定的顾客群体，这些顾客群体指的是广大的互联网消费者，显然百度在这方面落败，当形成了用户和产品之间的极高的黏着性，到时候就拥有一台不限量的ATM机，怎么提款、想怎么提款，还不是马总说了算。次要任务就是要频繁的发布具有现象性的产品，尤其是做游戏的公司，要能在短时间内抓住用户的好奇心。网络游戏具有正态性，及时调研和开发新的游戏是少不了的，了解用户想要什么是很重要的。当下很红的游戏都有着极高的自由度，也就是说顾客可以在游戏根据自己的真实水平“为所欲为”，这也是腾讯系游戏的一个共同性，去年腾讯游戏的市场占比高达48%。
腾讯在中国的地位就像中国制造在世界的地位。对于腾讯及大多数互联网公司来说，只要抓住中国这个巨大的互联网市场就可以获利，这跟西方的互联网公司的出发点是不同的。中国的互联网公司也许并不需要太多的历史性、革命性的创新就可以获得成功也将会是他们的命门，从内部来看，他们的事业防线是坚不可摧的，但是这就像鸡蛋一样，要想从内部击败他们只有孵化新的生命，难度非常大，但是从外部击溃只需要等一个合理的时机。或许在互联网时代向人工智能时代转变时，有的会扶摇直上，有的会彻底淹没在时代的浪潮，未来谁说的准呢。