1964年9月考入北京经济学院劳动经济系。

1968年12月毕业后被分配到石油系统工作，在玉门石油局当工人。

1970年至1983年，在长庆油田任职，历任财务科会计、计画科计画员、政治处副主任、计画处副处长。

1983年至1985年，担任长庆石油勘探局副局长。

1985年至1993年，任石油工业部劳资司副司长、中国石油天然气总公司劳资局局长。

1993年至1996年，任中国石油天然气总公司总经理助理。1997年，任中国石油天然气集团公司副总经理。

1998年3月，任国家石油和化学工业局副局长。

2001年，任中国石油天然气集团公司副总经理。

2001年6月8日，任为中国石油天然气股份有限公司董事，

2002年12月3日，任为中国石油天然气股份有限公司总裁。

2004年4月，任中国石油天然气集团公司总经理、党组书记;中国石油天然气股份有限公司董事长.

2006年11月15日,总经理、党组书记陈耕因年龄原因退出领导班子。

2012.2任中国远洋运输（集团）总公司外部董事。

接替马富才，陈耕的“压力”可想而知。在4月中旬他就任的首次党组会议上，他认为井喷的原因是作业现场管理不严，违章作业，也反映了安全教育不到位，安全责任制不落实，事故应急预案不完善，基础工作和基层建设薄弱等问题。“一定要牢记不忘，引以为戒”，他强调要层层落实责任制，完善事故应急预案，建立起安全生产的长效机制。决定花一个月时间开展民众性自我教育活动。

狠抓安全生产，让2004年这个“安全管理年”看起来不错。下面是该年度的部分成绩单：

2004年全年，中石油完成《集团公司安全生产管理规定》等6项制度和《含硫气井安全钻井推荐做法》、《钻井井控技术规程》、《石油天然气钻井、开发、储运、防火防爆安全生产管理规定》等7项技术标準的制修订工作，各企业、地区公司修订规章制度7086项。

进一步规範各级领导、各职能部门、各岗位员工的安全生产责任制，4223名局处级干部负责关键装置和要害部位。各企业都将安全生产考核指标层层分解，与所属单位层层签订安全生产责任状，与关键岗位员工签订安全生产契约书，实行了安全风险抵押金制度，并加大了监督、考核力度。抚顺石化公司、吉林石油集团等25个企业实行行政领导干部安全述职，并与干部任免挂鈎。

各企业新增专职安全管理人员45人；厂处单位安全管理机构从1043个增加到1127个；厂处以下重点生产经营单位新设安全机构1665个，安全管理人员达3173人。集团公司成立井控巡视组；四川石油管理局印发《安全督察实施办法》，组建了安全督察组；吉林石油集团公司在物探队、钻井队和中队级以上车队新配备了专职安全员160人。大庆、辽河、玉门、辽化、抚顺、锦州、兰化等单位都增加安全管理人员。

陈耕

除严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律外，中石油还组织对油气管道违法占压情况进行摸底调查和清理，通过发动员工查出身边事故隐患近2万余项，投入事故隐患整改资金达28亿多元，完成事故隐患治理项目10585项。

集团组织编制“陆上石油天然气开採生产安全应急预案”、“陆上石油天然气储运生产安全应急预案”，以及西气东输、陕京输气、涩宁兰输气、兰成渝成品油输送等四条管道的突发事故应急预案。各企业共编制应急救援预案实施方案191份，基层单位编写应急预案3000多份、应急处置子预案25000多份，组织各级应急预案演练2900多次。

不知是不是与以上全集团大力度的动员有关，2004年中石油一年无事。直至2005年吉林石化爆炸之前，记者看到的中石油仍是一个高度重视安全生产的典型：2004年底中石油在安全生产委员会上，把2005年定位为“安全生产基础年”，抓安全坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针。陈耕讲话强调，要重点强化井控安全生产、危险化学品的管理、天然气储运安全、炼化装置的运行检修安全、防火防爆的安全措施、交通安全等六个方面的安全管理。2005年5月份“全国安全生产月”期间，中石油确定的主题是“遵章守法反‘三违’（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律），关爱生命保全全”。

另据中石油集团安全总监王宜林透露，2005年中石油安全工作突出“三个五项”：五项基础建设（安全生产责任体系、安全制度体系、安全监管体系、深化HSE管理体系、全员安全素质）、五项专项整治（井控安全生产、施工作业现场安全、危险化学品和炼化装置的安全生产、管道违法占压和打击打孔盗油、交通安全）和五项工作重点（源头管理、天然气安全管理、应急管理、海洋石油安全管理、消防安全管理）。

儘管重点强化防爆，但中石油还是发生了特大爆炸事故。爆炸后，中石油又开始着新一轮的安全强化。11月15日下午，中石油再次召开动员会，宣布当天起，在地区公司前一阶段自查的基础上，集团公司和股份公司选拔64名管理和技术人员，组成12个检查组，分别检查55个企业和地区公司，包含27个油气田及管道企业、28个炼化及销售企业，是为“2005年安全生产大检查”。

2004年7月，陈耕领导的中石油确定了安全生产的中长期奋斗目标（建立安全生产长效机制，追求“零伤害、零损失、零事故”。至2006年，建立起完善的安全生产监督管理体系，集团公司安全生产状况明显好转，重特大事故得到有效遏制；至2010年，安全生产状况实现根本好转，亿元产值损失率、百万工时损时率、千人死亡率、千台车死亡率等指标达到国内先进水平），2005年发生的吉林石化爆炸，让这些看起来更像是一个讽刺。

陈耕男，汉族，1949年出生，江西樟树市人。副主任医师。中共党员。毕业于上海第二医学院口腔系。曾任江西省肿瘤医院口腔科主任，现任江西省樟树市人民医院副主医师，口腔科主任。曾兼院总支委员。三十多年来，一直从事口腔医学临床併兼带教学工作，在口腔医疗实践中坚持理论与实践相结合热衷于口腔颌面外科，善治口腔肿瘤及种种类型的颌骨骨折，对唇齶裂的整形修复有独特的方法，疗效满意。热爱口腔矫形，对各类义齿的修复，牙列畸形的矫正均取得可喜成效。对牙体、牙髓病及口腔黏膜病的诊治亦有造诣。时有论文被国际、国内各级学术研讨会及专业杂誌录用、宣读或刊载。其中先后6次应邀出席国际口腔医学研讨会；5次出席全国口腔学术会；5次发表全国性学术论文。均获论文证书或优秀论文证书或国际论文证书，荣获国际优秀论文奖。受聘中华名医协会理事。多次荣获市、局、院级优秀党员及先进医务工作者称号。论文有《美学与义齿修复》、《青春期牙列畸形的早期正畸法》、《牙重植术的远期疗效》、《覆盖义齿的临床套用》、《残根的临床套用》、《牙周病的手术治疗》等几十篇文章。

陈 耕 1938年8月生，原名陈冠邦，浙江宁波人。1965年毕业于浙江农业大学农学系。浙江省舟山市种子公司高级农艺师。曾任定海县科协副秘书长，定海县农学会秘书长。主要编着有《定海县誌·农林牧业篇》，于1994年由浙江人民出版社出版；学术论文《加强马铃薯“北种南调”市场管理》发表于《种子世界》1997年第1期，入选《管理艺术文集》，并获得优秀论文二等奖等。科技成果《蔬菜“白花大粒”蚕豆、“美国供给者”菜豆优质高产高效生产技术开发》获得浙江省科技进步奖星火三等奖等。

陈耕，男，汉族，出生于1967年2月，日照市东港区人，1986年7月参加工作，中共党员，会计师，研究生学历。

历任日照市盐务局（日照盐业公司）科员、副科长、财务科科长；

日照市盐务局副局长、日照盐业公司副经理、党委委员、总会计师（副处级）等职务；

2012年8月至今，任日照市盐务局局长、党委副书记、日照盐业公司法人代表、经理。（正处级）

轻舟装饰董事长

中国石油天然气集团公司原总经理

江西省樟树市人民医院副主医师

浙江省舟山市种子公司高级农艺师

日照市盐务局局长

本科毕业于新加坡亚洲华夏管理学院，获得工商管理学士学位，研究生毕业于澳门科技大学，并获工商管理硕士学位。

1996开始个人创业历程，成立轻舟装饰公司，并迅速成为中国十大品牌家装企业之一，中国装饰产业潮流倡导者。业务涉及家装、公装、集成家居、材料生产、进出口贸易，全国各地分支机构一百余家。

作为轻舟公司的领航人，其带领轻舟公司全体同仁，发扬“团结，务实，创新，共赢”的企业精神，由最初的规模不足几十人的传统家装服务形式发展成为在北京，乃至全国具有代表性的家装知名企业，在轻舟的发展规划中，定位企业“规模化，集团化，多元化，国际化”四化“。

陈耕，2005年获得中国科大凝聚态专业学士学位，随后进入中科院量子信息重点实验室师从郭光灿院士和李传锋副教授，并于2010年获得博士学位．现在本实验组进行博士后工作．从进入本小组开始，一直从事自组织量子点的光学性质及其在量子信息中的套用的研究工作，积累了丰富的实验经验。熟练使用雷射器，低温光学腔等实验设备，擅长于光谱测量，单光子量子操控等实验技术．

陈耕2006年毕业于上海外国语大学俄语系

陈耕在校期间就积极投身创业活动，大四期间申领第一份营业执照，主营IT服务，专注于网际网路套用的开发和方案集成。

曾荣获长宁区第三届“创业之星”荣誉称号，先后发起并创立四家科技类、国际贸易类和文化传播类企业。除了长期运营IT产业之外，还与俄语国家、地区建立了广泛的联繫与合作，长期为俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯、叙利亚等国的客户供应生产流水线、机械设备、塑胶模具等；并与欧美着名厂商合作经营精密仪器贸易，成功打开了国内市场。此外，策划、参与发起了“上海世界音乐季”品牌及活动，成为多支世界音乐领域内顶级乐团的中国区代表，自2008年起至今，已成功连续组织了数届世界音乐节，在全国各地举办音乐会上百场。