南孚电池是中国先进的民用电源科技公司，专注于民用电源领域，坚持以科技为先导、以产品为重心、以客户为中心。拥有研发技术中心和博士后科研工作站，并与全国重点大学、中科院研究所合作成立多个新型能源研究中心，形成了科研创新机制，是中国民用电源领域中科技力量实力企业。南孚电池先后开发出200多项达国际先进水平的产品创新、设备创新、工艺创新、包装装潢创新等科技成果，有十项技术填补国内空白，产品行销世界五大洲六十多个国家和地区，致力于为用户提供拥有先进科技和美好体验的电源产品和服务。

南孚电池商标设计採用上下相反的“闪电”图示，“池”的变形设计造型与核心标誌相呼应，抓住消费者心理需求。

现代化的厂房、园林式的厂区达 18万平方米，拥有600只/分、400只/分等无汞硷锰电池生产线12条，生产能力可达12亿只以上，产品质量与国际名牌同步发展；有教授、博士、研究生、高级工程师等各类技术管理人员450 多人，占员工总数的40%以上；拥有国家级技术中心和博士后科研工站，并与多所全国重点大学、中科院的研究所合作成立多个新型能源研究中心，形成了“厂.学.研 ” 科技创新机制；有10项技术成果填补国内空白，达国际先进水平，荣获多项部、省科技成果奖，其中一项获国家科技进步二等奖；一项全国职工技术创新成果二等奖。

南孚牌电池是中国名牌产品、福建省名牌产品、南孚牌系中国驰名商标，福建省着名商标； LR20、LR14、LR6、LR03、6LR61硷锰电池系列和均为无汞、无镉、无铅绿色环保产品， 通过ISO9001：2000质量管理体系认证、ISO14001：1996环境管理体系认证和中国环境标誌产品认证，并 获“产品质量国家免检证书”。 NR6高功率镍乾电池、 CR 柱形系列锂——二氧化锰电池等新产品，已成为南孚新的经济成长点。

在中国市场建立了较健全的“以顾客为中心”的现代行销立体网路；在全球市场，出口品牌“ EXCELL”已在美国、欧共体国家、日本、中东、香港等全球五十多个国家和地区注册，行销世界五大洲六十多个国家和地区。

南孚电池推出升级产品南孚聚能环2代，拥有23项重大技术升级，电量提升25%。聚能环2代是加入了高能正极环融合精导石墨和高比表面锌粉，降低放电过程中的损耗，增加有效反应面积，10年长效聚能。

2018年南孚推出的一款5号充电锂电池Tenavolts一举斩获3项世界发明专利，成为国际上最先进的5号电池，投放国内外市场后，海外市场订单猛增，一展中国民族品牌的科技实力，南孚公司新产品销售占比已达33%。

聚能环科技=聚能内环+金刚外壳+高密度聚能材料+聚能外环，简单来说，聚能环科技就是电池整体，聚能环科技新一代南孚电池拥有220件创新专利。

福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年，在全国电池生产行业可以说是首屈一指。2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。南孚已发展成为中国第一，世界第五大硷性电池生产商。

2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起了不小的轰动：这个曾经让中国人引以为豪的“民族力量”――南孚电池怎幺一夜之间就落入美国人手里了？

2004年7月，也就是南孚被吞併将近一年之后，作为厦门大学经济系南平考察组的成员，我参加了与南孚CEO丁曦明先生以及其他高层领导的座谈会，从而详细了解到“南孚併购案”这一事件的事件的始末。

1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司（简称“基地福建公司”）、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建南平南孚电池有限公司。1999年，南孚正处在发展的黄金时期，在南平市政府吸引外资政策的要求下，上述股东以南孚69%股份作为出资与摩根史坦利、荷兰国家投资银行、新加坡政府投资公司合资组成中国电池有限公司。其中，外方持股49%，中方持股51%。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加2%的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。

做为国际风险投资大鳄，摩根史坦利要入股一家企业的理由很简单，无非是看中其潜在的市场价值，时机一到便将其所持股份抛售，从股票升值中赚取巨额利润。南平市ZF引进国际风险投资的举动无疑是“引狼入室”，南孚后来被出卖给竞争对手的厄运便由此开始了：首先是百孚公司由于经营不善，造成巨额亏损，被迫向摩根史坦利出让了中国电池8.25%的股份。接着，摩根史坦利以1500万美元获得了原属基地福建公司的20%中国电池股份。2002年，外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此，中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中，而它们对南孚的控股也已达到了72%。本来摩根史坦利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带来巨额的股票收益，

但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了，它们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。外方股东的总投资约为4200万美元，一下子就赚了5800万美元！。2003年8月11曰，生产“Mach3”剃鬚刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权――南孚成了它的子公司了。

南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司，而且这个竞争对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。最大的竞争对手消失了，而且还得到了一家年利润8000万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业，更重要的是获得了大半箇中国市场。本来南孚的优质硷性电池已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵。由于不能与金霸王正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南孚正渐渐地失去活力。南孚被併购，不仅对其发展产生了重大的影响，也对其员工产生了巨大的心理冲击。南孚被收购后不久，原总经理陈来茂便黯然辞职。他用十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌―“南孚”，已经是别人的了。

2005年，宝洁（P&G）以570亿美元併购吉列公司，南孚电池成为宝洁旗下产品。

2014年底，鼎晖投资从宝洁公司手中将南孚电池回购。

南孚公司倡导以人为本的企业文化， 视人才为企业的生命。公司以优越的工作与生活环境和无限的发展空间诚聚各类优秀人才。 公司强调人适其位 ，位适其人，人才能互补、协同合作的团队精神。

南孚公司以“为国家多做贡献，为股东多创效益，为职工多增收入，为社会多做奉献”的宗旨， 活跃员工的思维方式，勤奋的工作态度，不断进取的开拓精神， 积极协作的团队意识 ， 在成就个人事业发展的同时,不断推动企业的进步。

1. 正品南孚电池的包装膜为複合膜，色泽度光亮，如果是单层膜的是假货。

2. 正品南孚电池包装上的“南孚”字样是纯白色的且圆润饱满,如果颜色发暗的是假货。

3. 真的南孚电池负极底盖採用了电镀技术，反射光为漫反射，而假货反射的光十分明亮。

4. 真的南孚电池生产日期为点状的喷印（可擦除），如果非点状喷印的生产日期是假货。

5. 电池正极中心突起的地方是平的或略有弯曲，中间无突起小点为正品，有则为假货。

6. 如果包装上的字型模糊不清即为假货，如清晰可见，是假货的机率就要小很多。

7. 2019年1月1日开始南孚聚能环2代电池，电池正极头部刻有字母 “NANFU” 钢印。

总部：福建省南平市延平区工业路109号

行销中心：上海市徐汇区虹桥路500号