管理要学李嘉诚，经商要学王永庆。
翻开此书，学习他们的管理精髓，掌握他们的经营理念。学以致用，成功便会水到渠成

章小谦，畅销书作家，资深图书策划人。曾经参与编辑的图书主要有《幽默张口就来》 《思考的风暴》等图书。

李嘉诚的管，好管理带出好队伍。王永庆的营，好经营带来高效益。翻开此书，学习他们的管理精髓，掌握他们的经管理念。学以致用，成功便会水到渠成！

上篇 李嘉诚的管，管理当学李嘉诚
“管”一
与人为善之智
懂得做人的道理
善待他人，广结善缘
真心结交朋友做事业
商场内也可有朋友
一流人才最注重人缘
做人当重情重义
舍利取义得人心
“管”二
人尽其才之诀
人才是最重要的资源
量才而用，各尽所能
建立合理化的人事制度
敢于重用新人
用人必须适合企业发展
像对待家庭成员一样对待员工
“管”三
决胜千里之法
眼光独到，先人一步
审时度势，把握市场脉搏
识时务者为俊杰
眼光独到，先想一着
站在全球角度给自己定位
善于做长线投资
“管”四
互惠互利之道
始终讲究一个“和”字
坚持“利益共沾”的法则
通过优势互补来谋取双赢局面
舍小利方可取大利
主张让利于人的理念
善于义利结合
处处为他人着想
“管”五
长袖善舞之要
巧妙进行上市融资
借用别人的钱来赚钱
大手笔才能赢得大收益
分散投资可以分散风险
有利则进，无利则退
冒险需以精确分析判断为前提
时时具有危机意识
“管”六
自我推销之术
敢于自己推销自己
让产品自己说话
谋求价格与销量的平衡
靠魄力打开市场
强化自己的品牌力量
不惜一切来维护信誉
下篇 王永庆的营，经营当学王永庆
“营”一
客户第一之规
不掌握客户就没有市场
高度重视客户管理
买卖双方都应有利可图
学习小贩的生意之道
追求产品的高质量
“营”二
善于用人之道
善于从内部寻找人才
选好人，用好人
充分激发员工的潜能
选出适任的接班人
差别待遇十分必要
该裁员时一定不能手软
做一个深谙领导艺术的高手
……
“营”三
关係维护之妙
“营”四
吃苦耐劳之功
“营”五
物美价廉之招
“营”六
止于至善之慧

“管理要学李嘉诚，经商要学王永庆”这句广泛流传于商界的话，将一个商界“超人”李嘉诚和“经营之神”王永庆在世界华人圈中的地位深刻地揭示了出来。他们作为现代商业史上的两个传奇人物，既是闪耀在商界的双子星座，也是后人的创业楷模。
他们之所以能够取得如此大的成就，一方面是因为他们的辛勤工作和努力付出，另一方面在于他们拥有一套适合自身和企业发展的经营管理的方法，这才能让他们从芸芸众生中脱颖而出，成就其巨大的成功并成为后人的楷模。他们的方法看起来虽然很平常，但是他们灵活运用，将这些方法运用到了极致，让这些方法充分为企业服务，所以企业才得以不断发展。这些方法揭示了一个企业想要做大做强必须要走的路径，也从另一个角度揭示了他们为人处世的原则。
与人为善。李嘉诚一直把建立良好的人脉关係奉为自己的圭臬，他深明做人的道理，以诚待人，与人为善，重情重义，事事为他人考虑，为他人着想，这让他拥有了一般人所无法拥有的人缘，也为他事业的成功奠定了扎实的基础。
人尽其才。事业发展靠人才。人才是一个企业最重要的资源，也是一个人成事最重要的基础。只要集众人之长，采众人之优，就能做到无所不能，百战百胜。李嘉诚是知人善任的用人高手，他把人才当作第一资源，敢于根据事业的需要启用新人，做到量才而用、各尽所能，并能以良好的待遇留住人才，这使得他周围聚集了一大批志同道合、才华横溢的商界英才。
决胜千里。眼界决定成败。要想获得成功，就一定要有过人的眼光，把握机会，做人之所未做，行人之所未行。李嘉诚拥有独到的眼光，这使得他能够审时度势，把握住市场的脉搏，并能先想一着，先走一步，通过运筹帷幄来处处占领先机，从而让他在複杂多变、竞争激烈的当代社会中脱颖而出，不断地从一个成功走向下一个成功。
互惠互利。合作双赢为永恆之道。利益对人的行为有着最为持续和强烈的激励作用，想使合作行为持久地维持下去，就必须兼顾好各方的利益，让大家都有利可图。李嘉诚是一位使用合作互惠的高手，他始终讲究一个“和”字，处处从他人的利益出发，坚持“利益共沾”的原则，主张让利于人和不占他人便宜，这使他与别人能够长久地合作下去，在别人得利的同时自己也得到了应有的利益，实现了自身事业的长足发展。
我们要相信，成功是可以複製的。把握了这些经营管理的方法，结合自身的实际加以实践运用，相信我们的事业肯定会发展得越来越好，我们的梦想一定会实现，我们的人生一定会越来越精彩！