TPM管理谘询（Management Consulting），管理谘询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了谘询技法的人所从事的高智慧型的服务事业，是TPM谘询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，套用科学的方法，找出企业在现场和设备管理存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 使企业的运行机製得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。
含义
英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维修，又译为全员生产保全。
是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。
基本介绍
TPM管理谘询（Management Consulting），管理谘询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了谘询技法的人所从事的高智慧型的服务事业，是TPM谘询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，套用科学的方法，找出企业在现场和设备管理存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 使企业的运行机製得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。
内容
1) TPM理念/方法/工具培训
2) 成立TPM改善组织和改善重点
3) 建立自主维护TPM体制
4) 建立TPM点检及润滑标準
5) 建立TPM定期保养制度
6) 建立TPM备件控制方案
7) 针对设备损失进行个别改善
收益
1) 改进维护体制
2) 建立设备维护制度
3) 减少设备损失
4) 延长设备寿命
5) 提升设备综合效率
6) 降低设备折旧成本
7) 提升设备管理技能
专家顾问
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