《TPM实战》是2004年5月广东经济出版社出版的图书，作者是岳华新。
基本介绍
- 书名：TPM实战
- 作者：岳华新
- 页数：280
- 出版社：广东经济出版社
- 出版时间： 2004-05
图书信息
ISBN ： 7806777482
国 别： 中国大陆
内容提要
书籍记述了500强企业的TPM追求和TPM实战，你可以从中得到先进的理念和系统的思考，你可照着作者的指引，尝试贵公司的TPM。
目录
第一章 TPM活动概要
第一节 中国企业为什幺需要TPM
第二节 TPM的发展历程
第三节 TPM活动概要
第四节 TPM的八大支柱
第五节 TPM的两大基石
第二章 培训支柱——人才培养TPM推进方法
第一节 人才培养的目的和工具
第二节 如何展开教育训练
第三节 TPM与员工能力提升
第三章 生产支柱——改变现场的自主管理
第一节 自主管理能够改变现场
第二节 第1阶段：初期清扫
第三节 第2阶段：发生源、困难部位对策
第四节 第3阶段：制订準基準书
第五节 第4阶段：总点检
第六节 第5阶段：自主点检
第七节 第6阶段：工程品质保证
第八节 第7阶段：自主管理
第九节 组装流水线的自主管理
第十节 自主管理TPM活动的诊断
第四章 设备支柱——设备的专业保全管理方法
第一节 专业保全理论
第二节 专业保全体系
第三节 专业保全的7阶段活动
第四节 专业保全其它活动
第五章 效率支柱——课题改善活动方法
第一节 课题改善活动的概要
第二节 课题改善活动的程式
第六章 事务支样——事务改善TPM推进方法
第一节 事务改善活动的概要
第二节 办公室档案管理
第三节 办公室经济性管理
第七章 技术支术——革新技术的初始改善活动
第一节 初始改善TPM的概要
第二节 初始改善的方法
第八章 安全支样——安全管理TPM支样
第一节 安全管理的意义
第二节 如何实现安全管理
第九章 品质支柱——品质保全推进方法
第一节 品质保全活动概要
第二节 如何推进品质保全活动
第十章 TPM推进程式
第一节 TPM推进组织的运营
第二节 TPM推进的程式