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思科中国研发中心

(2020-04-27 07:57:05) 百科
思科中国研发中心

思科中国研发中心

思科中国研发中心于2005年10月12日在上海市漕河泾经济技术开发区正式成立。自成立之后, 思科中国研发中心快速成长,已成为思科海外第二大战略研发中心,总体投资达到1亿美金。

基本介绍

  • 公司名称:思科中国研发中心
  • 外文名称:Cisco Systems (China) Research & Development Co.Ltd(CRDC)
  • 总部地点: 上海市漕河泾经济技术开发区 
  • 成立时间:2005年10月12日 

基本信息

名称:思科系统(中国)研发有限公司
Cisco Systems (China) Research & Development Co.Ltd(CRDC)

公司介绍

其间,思科在全球併购了数十家在独自的市场和技术领域内遥遥领先的成长型公司,包括科学亚特兰大(Scientific Atlanta),网迅 (WebEx)等,并首次在中国进行了併购 (DVN机顶盒业务)。2011年11月,思科中国研发中心在杭州、苏州、合肥成立分公司,标誌着作为公司重点战略投资之一的网迅公司整合的顺利完成。
2012年4月,思科中国研发中心在北京成立分公司,至此思科中国研发中心拓展到了6个城市(上海、杭州、苏州、合肥、北京和深圳)。思科中国研发中心聚集了来自中国及全球着名大学和优秀企业的各类软、硬体工程师和管理人员,在中国的研发力量超过了3200人。
思科中国研发中心

业务介绍

思科中国研发中心的业务範围综合涵盖了针对包括中国客户在内的全球运营商、大型企业、中小型企业及消费者市场各个领域的世界级高端产品与技术,重点研发以IP为基础的下一代网路,视频,移动互联,无边界网路、数据中心和虚拟化、协作及云计算等核心技术架构、产品、系统及解决方案。
思科中国研发中心积极推动增进与高校和研究组织的合作, 促进产学研一体化,鼓励科研创新。目前已与清华大学, 清华大学深圳研究生院, 成都电子科技大学,重庆邮电大学以及中国电信研究院分别设立了科技联合研究实验室,致力于在中国发展面向绿色技术的创新活动, 重点研发基于网路平台的高效技术架构及系统,从而推动技术和产业界的发展,以支持中国发展绿色经济、节能和减排的长期战略。
今天,思科中国研发中心作为卓越、高效的全球创新中心、以国际化的人才和创新机製作为核心竞争力, 通过全方位的本地化联合科研,政府合作和产业联盟,大力推进具有国际高标準的本土创新, 在思科中国及全球,以及下一代网际网路发展中担任着举足轻重的重要战略角色。

社会活动

一直以来,回馈社会都是思科的追求。思科中国研发中心自成立以来就一直重视并关注社会及环境问题,并积极参与到社会慈善团体组织的各项志愿者活动中。 5 年来,思科不间断的积极参与到国际青年成就组织(JA),牵手上海 (HOS),River of Hearts (ROH),Giving Tree等项目中。凭藉一颗爱心帮助身边的人,已经成为每个思科研发中心员工共同的价值观。
思科中国研发中心

思科公司概况

介绍

思科公司1984年由史丹福大学的一对教授夫妇创办,1986年生产第一台路由器,让不同类型的网路可以可靠地互相联接,掀起了一场通信革命。思科公司每年投入40多亿美元进行技术研发。过去20多年,思科几乎成为了“网际网路、网路套用、生产力”的同义词,思科公司在其进入的每一个领域都成为市场的领导者。
思科公司目前拥有全球最大的网际网路商务站点,公司全球业务90%以上的交易是在网上完成的。思科坚信:网际网路将改变人们的工作、生活、学习以及娱乐的方式,并且让诸多领先企业与合作伙伴成为“全球网路经济”模式的受益者。

中国发展

1994年进入中国市场,目前在中国拥有员工超过4000人,分别从事销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包、思科融资及製造等工作领域。
2007年11月1日,思科公司董事会主席兼执行长约翰·钱伯斯(John Chambers)访华,宣布创新及可持续发展成为思科在华发展战略重点。思科公司为此计画未来三至五年内在中国承诺投入160亿美元, 其中包括本地採购方面的显着提升,并增加在教育、思科融资租赁、研发、直接和间接投资以及销售和服务运营等方面的投入。
2008年4月16日,思科董事会主席兼执行长约翰·钱伯斯再次访华,在北京宣布了思科在中国的下一阶段公司发展战略和蓝图。在钱伯斯访华期间,思科与国家发展和改革委员会及商务部分别签署合作备忘录,包括加大在研发、教育、採购、投资和培训等方面的投入。
2010年1月,思科宣布将把亚太区及日本区重新划分为三个大区,以更好地促进该地区各市场的战略制定和资源投入。中国内地、香港和台湾,将组成独立的思科大中华区。 鑒于中国经济发展的规模和增长速度,以及思科对中国业务的重视程度,单独设立大中华区是思科中国战略的又一重大举措。
2011年5月,思科宣布将转到“精简运营模式”,重新调整业务关注点,并简化其管理结构。思科全球销售运营被划分为三个地理大区,从而提升决策速度,进一步明确责任并加强协作。这三个大区分别是美洲(包括美国,加拿大和拉丁美洲);欧洲、中东和非洲;亚太/日本/大中华区。公司业务在继续按地理区域进行管理的同时,将仍然专注于主要的客户市场和合作伙伴,由专门的团队负责企业客户(包括大企业、公共事务、商业市场和小企业)、电信运营商和思科合作伙伴。
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