《工作分析理论与套用》是2009年清华大学出版社 出版的图书，作者是王青。本书在对工作分析概念、流程、结果和套用的全面介绍,以及对问卷法、访谈法、观察法等传统工作分析方法详细介绍的基础上,增加了针对管理者和团队适用的工作分析方法和最新的O+NET的介绍,帮助读者形成一个对工作分析全面而系统的认识,同时穿插案例,结合实际,进而指导工作分析的具体实践。
基本介绍
- 书名：工作分析理论与套用
- 作者：王青
- 出版社：清华大学出版社 北京交通大学出版社
- 出版时间：2009年03月
图书简介：
作/译者：王青出版社：清华大学出版社 北京交通大学出版社
出版日期：2009年03月 ISBN：9787811234657 [十位:7811234653]
页数：184
定价：￥22.00
内容提要：
工作分析是整个人力资源管理体系建设的基础,工作分析的结果可以套用到人力资源管理的各个功能模组之中,了解和掌握工作分析的方法和技术,是人力资源管理和支持组织持续成长的客观要求。
图书目录：
第1章 工作分析概述
1.1 工作分析的相关概念
1.1.1 工作及其相关术语
1.1.2 工作分析及相关术语
1.1.3 工作分析的作用和用途
1.2 工作分析的基本内容和原则
1.2.1 工作分析的基本内容
1.2.2 工作分析的方法
1.2.3 工作分析的原则
◇阅读材料
◇思考题
◇案例讨论
第2章 工作分析思想探源
2.1 国内外学者的社会分工思想
2.2 早期的工作分析
2.3 工作分析的形成阶段(1914—1945年)
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文章节选：
第1章 工作分析概述
人力资源管理越来越强调人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。那幺如何做到“人尽其才,事得其人,人事相宜”呢?首先要做的就是要知道“事”是什幺,在事中要进行哪些活动,达成什幺样的目标,什幺样的人能做这个事,然后才是对人的了解,为事找到合适的人。而对事的了解,就是通常所说的工作分析。下面,看两个例子。
李冰原来在一家跨国企业中担任销售主管。几个月前,他应聘到一家民营企业做销售部门的销售主管。招聘时,只是被告诉工作职责是“负责公司销售工作”。工作几个月后,他渐生离... [显示全部]