《品质部门看图看板管理与问答(实战精华版)》由广东经济出版社出版。

导读品质部门简单讲
导读一术语解析
术语01：质量方针
术语02：质量目标
术语03：质量制度
术语04：检验设备
术语05：质量保证协定
术语06：QA
术语07：IQC
术语08：特采
术语09：IPQC
术语10：首件检验
术语11：半成品
术语12：半成品例外放行
术语l3：FQC
术语14：品质成本分析
术语15：QC新七大手法
术语16：质量意识
术语17：品管圈
术语18：质量手册
术语19：程式档案
术语20：作业指导书
术语21：内部审核
术语22：管理评审
导读二管理範畴
範畴01：品质管理规划
範畴02：来料品质控制
範畴03：製程品质控制
範畴04：成品质量控制
範畴05：质量成本控制与管理提升
範畴06：品管圈活动管理
範畴07：品质体系管理
导读三模组设定
模组01：要点分析
模组02：看板展示
模组03：问题解答
第一章品质管理规划
第一节质量方针设立
要点分析
要点01：质量方针的内容
要点02：质量方针设立流程
要点03：质量方针宣传与沟通
要点04：质量方针实施
要点05：质量方针修正改进
看板展示
看板01：质量标语
看板02：质量方针
看板03：质量方针档案
问题解答
问题01：质量方针设立有哪些要求
问题02：质量方针审核的内容有哪些
第二节制定质量目标
要点分析
要点01：质量目标包含内容
要点02：质量问题点的来源
要点03：找出质量问题点的方法
要点04：根据问题点制定与分解质量目标
要点05：质量目标日常管理
看板展示
看板01：质量目标
看板02：质量承诺
问题解答
问题01：质量目标有哪些类别
问题02：制定质量目标有哪些要求
第三节质量制度设计
要点分析
要点01：“三不原则”
要点02：重点工序双岗制
要点03：签名制
要点04：质量複查与追溯制
要点05：质量统计和分析制
要点06：质量检验考核制
看板展示
看板01：“三不原则”
看板02：重点工序双岗制实施流程图
看板03：质量奖惩所涵盖的环节和部门
问题解答
问题01：检验误差的类别有哪些
问题02：质量奖惩机制包括哪些内容
第四节品质检验策划
要点分析
要点01：选择检验场地
要点02：按生产中的作用準备检验设备
要点03：按检验对象配备检验设备
要点04：检验设备校準方式
要点05：检验设备校準流程
要点06：检验设备校準记录
要点07：配备质量检验印章
要点08：备好生产过程检验合格证
要点09：备好出厂产品合格证
看板展示
看板01：校準证书
看板02：合格检验标籤
看板03：质检印章
看板04：出厂合格证
问题解答
问题01：外部校準工作如何开展
问题02：检验设备校準有哪些注意事项
问题03：产品缺陷严重性分级有哪些作用
……
第二章来料品质控制
第三章製程品质控制
第四章成品质量控制
第五章品质成本控制与管理提升
第六章品管圈活动管理
第七章品质体系管理