《看图看板系列丛书》分为製造业看图看板系列和服务业看图看板系列两大部分。
製造业看图看板系列部分包括企业管理的核心部分：生产班组、生产现场、仓库现场、生产物料、生产安全、机器设备、採购部门、外协加工、7s运作、QC手法、员工行为、成本控制、品质部门、行政部门、研发部门、销售部门16个管理现场方面；服务业看图看板系列部分包括：酒店前厅服务、酒店客房服务、餐厅楼面、超市卖场、物业公司、汽车美容店汽车4S店、家政服务8个管珲现场方面。李辉主编的《仓库现场看图看板管理与问答(实战精华版)》便是其中一本。

导读仓储管理简单讲
导读一术语解析
术语01：仓库竖向布置
术语02：货位规格化
术语03：先进先出
术语04：搬运计画
术语05：搬运作业指导书
术语06：物品活载程度
术语07：包装储运图示标誌
术语08：IQC检验
术语09：物品档案
术语10：物料退还
术语11：物料保管卡
术语12：五五堆放法
术语13：双联式盘点卡
术语14：仓点阵图
术语15：随货看板
术语16：限额发料
术语17：外协加工
术语18：备料
术语19：目视管理
术语20：ABc分析法
术语21：定量订货法
术语22：定期订货法
术语23：零库存
术语24：冷却灭火法
术浯25：消火栓
导读二管理範畴
範畴01：仓储规划设计
範畴02：物品入库管理
範畴03：仓库现场搬运管理
範畴04：现场物料储存管理
範畴05：物品出库管理
範畴06：仓库安全管理
导读三模组设定
模组01：要点分析
模组02：看板展示
模组03：问题解答
第一节仓库规划设计
要点分析
要点01：仓库的类别
要点02：仓库规划设计要点
要点03：仓库总平面布置
看板展示
看板01：仓库类别
看板02：仓库总平面图
看板03：油库平面图
看板04：材料与储位分布看板
看板05：仓库负责人
问题解答
问题01：仓库设计应考虑因素有哪些
问题02：仓库竖向布置有哪些特点
第二节仓区与货位设计
要点分析
要点01：仓区设计考虑因素
要点02：设定收料区域
要点03：确保货位规格化
要点04：普通货架
要点05：特殊货架
要点06：为货架货位编号
要点07：其他货位编号
看板展示
看板01：成品区
看板02：货架图
看板03：货点阵图
看板04：货位编号图
问题解答
问题01：为什幺要预留机动货区
问题02：货位标誌与编号有哪些要求
问题03：货位布置有哪些注意事项
第三节物料编号
要点分析
要点01：物料编号具体要求
要点02：使用数字法进行物料编号
要点03：使用暗示法进行物料编号
要点04：使用综合法进行物料编号
看板展示
看板01：料位卡
看板02：物料管理卡
问题解答
问题01：物料编号有哪些作用
问题02：物料编号有哪些注意事项
第二章物料入库管理
第一节物料入库準备
要点分析
要点01：划分物料存放位置
要点02：仔细整理存放区域
要点03：组织接收人力和物力
看板展示
看板01：划分存放区域
看板02：不良品单独存放
看板03：坏品箱
问题解答
问题01：组织接收人力有哪些注意事项
问题02：整理存放区域有哪些注意事项
第二节物料入库流程
要点分析
要点01：通知IQC进行检验
要点02：物料数量检验
要点03：按检验结果处理物料
要点04：物料验收常见问题处理
要点05：物料入库登记
要点06：设定物料保管卡
要点07：物料保管卡的管理
要点08：进行损害赔偿
要点09：成品、半成品入库检验程式
要点10：建立物料档案
看板展示
看板01：送货单
看板02：物料入库单
看板03：物料保管卡
看板04：物料接收跟蹤看板
看板05：划分检测区域
看板06：待检标示
看板07：退货单
看板08：半成品存放区标示
看板09：成品分布图
问题解答
问题01：发现物品包装有问题时应如何处理
问题02：如何检验物料外观
问题03：物料保管卡设定注意事项
问题04：成品、半成品入库注意事项有哪些
……
第三章仓库现场搬运管理
第四章现场储存管理
第五章物品出库管理
第六章仓库安全管理
第七章仓库定置与SS管理