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股市怪杰:美国顶级股票交易者访谈录

(2020-03-28 17:07:22) 百科
股市怪杰:美国顶级股票交易者访谈录

股市怪杰:美国顶级股票交易者访谈录

《股市怪杰:美国顶级股票交易者访谈录》第一版写于1999年中期,恰处于股市大顶(2000年3月)之前。此后,标普500指数一度折半,纳斯达克指数最大回撤接近四分之三。所以,阅读《股市怪杰:美国顶级股票交易者访谈录》访谈的读者一定会想:“后来他们表现如何呢?”这是一个合理的问题。在这本扩展和升级版本中,每一个章节的最后,我们详细回答了这个问题,并增加了一点升级内容,主要关注这次漫长的大熊市给这些交易者带来的经验。

基本介绍

  • 书名:股市怪杰:美国顶级股票交易者访谈录
  • 作者:杰克·施瓦格
  • 类型:经济管理
  • 出版日期:2014年4月1日
  • 语种:简体中文
  • ISBN:9787203083481
  • 外文名:Stock Market Wizards:Interviews with America's Top Stock Traders
  • 译者:董瑞霞
  • 出版社:山西人民出版社
  • 页数:298页
  • 开本:16
  • 品牌:北京文苑文化发展公司

基本介绍

内容简介

《股市怪杰:美国顶级股票交易者访谈录》由山西人民出版社出版。

作者简介

作者:(美国)杰克·施瓦格 译者:董瑞霞

专业推荐

媒体推荐

对业余参与者和职业人士都是伟大的教育工具。当我想要激励自己的时候,我就读杰克-施瓦格的书。
——马丁·舒华茨,《交易冠军》作者
了不起的工具,为投资者揭示了我们这个行业内最沿的交易理念和纪律。
——斯坦利·朱肯米勒,杜肯资产管理CEO
远远超越了金融採访的标準,问了交易者真正想要知道的问题,并且得到了答案。
——一理察·德里克豪斯,德里克豪斯资本管理创建者和CEO

名人推荐

对业余参与者和职业人士都是伟大的教育工具。当我想要激励自己的时候,我就读杰克·施瓦格的书。
——马丁·舒华茨,《交易冠军》作者
了不起的工具,为投资者揭示了我们这个行业内最前沿的交易理念和纪律。
——斯坦利·朱肯米勒,杜肯资产管理CEO
远远超越了金融採访的标準,问了交易者真正想要知道的问题,并且得到了答案。
——理察·德里克豪斯,德里克豪斯资本管理创建者和CEO

图书目录

作者对升级版本的注释
致谢
前言:一个不幸的开始
斯图亚特·沃尔顿:走出困境
史蒂夫·沃森:打电话赚钱
德纳·加兰特:逆潮流而上
马克·库克:收穫标普利润
阿尔芬斯·弗莱彻:双赢投资
阿梅特·欧卡默斯:从伊斯坦堡到华尔街
马克·米内尔维尼:与时间赛跑的人
史蒂夫·雷斯卡波:交易系统的终结者
麦可·马斯特斯:在股市中遨游
约翰·本德:透视股市的人
大卫·肖:数量优势
史蒂夫·科恩:交易室
阿里·基辅,医学博士:胜利者的精神
股市天才们的经验和教训
附录:期权——基础概述

序言

前言 一个不幸的开始
男人来自火星,是因为他们错过了飞往金星的航班。该何时出发前往飞机场,我和我妻子的观点从来都不一样——我的观点是:出发时间要足够晚,这样会很刺激;我妻子的观点则是:越早出发越好,可能遇到交通阻塞和汽车爆胎,或者可以在机场购物和享受一顿丰盛的午餐,我们仍然能够赶上飞机。
数年来,在不打出任何富余时间的前提下前往飞机场,我都从未错过任何一班飞机。大约一年半以前,我搬迁到玛莎葡萄园岛,从这里到飞机场的时间可以被估计得十分精确,因为这个岛上的交通淡季,路上的车实在少,而且飞机场特别小——有点像那部老电视连续剧《铁翼雄风》中出现的那个非常小的飞机场,甚至比那更小。(至少当我开始写这本书时,它是这样子;后来又开了一个全新的飞机场。)
在我们已经搬迁到玛莎葡萄园岛的几个月以后的某天清晨,我的妻子乔安,和我正按照日程表要飞往波士顿。关于预计準时到达飞机场的时间,我过于自信,以至于我们离开家时——路程大约需要驾驶20分钟——距离原定的飞机起飞时间是35分钟。我们受困于一条禁止超车的单行线上,前面是一位开车比我们要缓慢的司机,导致花费的时间比我们预想的要多出许多;我意识到,我把时间卡得太紧了。
“我们能赶上飞机,”我向妻子保证道,“但是,我们不会有太多的富余时间。”她看上去对我的话持怀疑态度——我认为,她毫无理性可言。在飞机起飞前的十分钟,我们开进机场入口。虽然停车场离航站楼只有几步远,我仍然把乔安先放在了航站楼入口处,说道:“让他们知道我们已经赶到了。”
当我1分钟后返回来时,发现乔安站在外面等着我,一脸迷茫的表情。看到她站在那里,我问道:“发生了什幺事情?”
“飞机已经走了,”她说道,声音介于失望和“我告诉过你会是这样的”之间。
我一边看着手錶,一边问道:“飞机已经走了?这是什幺意思?”虽然我知道飞机起飞的确切时间。“还有8分钟才到10点钟呢。” 我进入航站楼,关于这架小螺旋桨飞机在确定的时间之前就起飞,致使我们误机这个事情特别生气。我对航空公司的柜檯小姐说道,“我不明白”,準备作为一名维权顾客向她发难。
她提供的服务好得不能再好了,说道:“一旦每位乘客都上了飞机之后,我们的飞机就起飞了。由于在此之前我们并没有收到您打来的电话,通知我们您要来晚,我们就假定你们不会来了。要是您打来电话,我们就让飞机等着。”而且,你知道,他们确实会让飞机等着;那是玛莎葡萄园岛做事的方式。在听到这番解释之后,我还怎幺会生其他人的气?我只能生我自己的气。
大约6个月以后——也正是本书中我的採访将要开始的时间。按照制订好的计画,我要赶上我的第一班飞机,从此开始我的错综複杂的旅程。它将花费我四天的时间,前往四个州完成六个採访。这个计画可没有为错过航班而留下任何余地。
智慧来自经验。这次我一定要早早出发前往飞机场,要留有大量的空闲时间。为了让我睡会儿,乔安开车送我到飞机场。在开车的途中,她注意到我的蓝色夹克衫上有些小棉絮。她主动给我出主意,我应该向航空公司柜檯的服务人员要一个胶带,把它粘下来。我们提前约30分钟就到达机场。我把车停在路边,然后和乔安道别。办理完登机手续和小坐了一会儿,我意识到我有足够多的时间来处理我的沾了棉絮的夹克衫。于是,我走向柜檯,要到了必需的胶带。
在这间小候机室里,大约有十几位乘客。不一会儿,喇叭开始广播,提醒我要登机:“现在请第一部分乘客登机,号码一号到八号。”我掏出红色塑胶的和信封一样大小的登机牌,注意到那个用纹章装饰的数字“1l”。“好奇怪,”我思忖,“登这幺小的飞机,他们还要分成两部分。”我坐下来,继续处理着夹克衫上的棉絮。
我出神地坐在那里,聚精会神地粘棉絮。突然之间,我被拉回到现实中。我意识到,距广播通知第一批乘客登机后,至少已经过去5分或10分钟了。我看了看周围的候机区域,令人恐怖的是,我发现,除了我之外,没有一位乘客。我跳起来,穿过数道门,来到飞机跑道上,看到那架小飞机的螺旋桨正在旋转。我大声叫道:“等等!”向飞机狂奔的同时,我疯狂地挥舞着双臂。我看到我精心安排的精确的整套行程——四天的时间,走遍四个州,完成六个採访——好像一下子全泡汤了。
一位航空服务员拦住了我。我向他出示我的大的红色登机牌。“你哪儿都不能去。”他坚定地说道。起先,我以为他的意思是,太晚了,我将要错过飞机。但是,随后他又说道:“你所属的那部分五分钟之内将要起飞。”直到那时,我才了解到,在玛莎葡萄园岛上的机场中,用“部分”指代不同的飞机!
我潜逃到我的座位上。慌乱的时刻已经过去了,我的意识逐渐恢复清醒,而且,我能够清晰地感觉到我是多幺愚蠢。我最后一次觉得自己尴尬,在此之前,我刚刚问过一位我不经常见到的亲戚,她何时“卸车”,刚问完之后,我就想起了早在两月以前,她就已经生完孩子,但是体形仍然和产前的差不多,都是那幺胖。真是难为情。
“好吧,好吧,”也许你会说道,“这只是一小件奇闻轶事罢了——也许是吧——但是,这和交易或投资又有什幺关係呢?”简单地说:如果你一直忙于粘掉夹克衫上的棉絮,你很有可能要错过航班。换句话说,不要过分关注于细节,这样你就会失去对全局的掌控。下面是一些关于“股市近视症”的例子:
·有一位交易员,穷尽搜寻,试图要找到那些最有前途的新科技公司,但是忽略了这样一个事实:在过去的六个月内,这个行业中的股价上涨了70%,暗示出投资环境是多幺不同寻常地具有高风险。
·有一位交易员细緻地核对某家公司的财务报表和报告,却没有意识到这家公司的飙升的利润与某款产品有关。由于新竞争对手马上要进入市场与其竞争,这款产品的未来销售业绩受到严重威胁。
·有一位交易员正在全神贯注地寻找人市的更好时机的方法,却完全忽略了如此重要的问题,比如:何时退出股市?以何种方式退出?如何控制风险?
在这些例子中,都包含着一种同样的基本信息:要有全局观念。关注整个股市和整个行业,而不是某只股票。要留意那些质的因素,而不是那些可利用的量化信息。制订出一个交易计画,要使它包含交易的各个方面,而不是一个整体的策略。
  
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