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管理学概论(第二版)(2015年上海财经大学出版社出版书籍)

(2020-01-16 20:35:54) 百科

管理学概论(第二版)(2015年上海财经大学出版社出版书籍)

本教材体系结构以管理职能为线索进行设计,既介绍了经典的管理理论,又融合了现代的管理思想,也展示了精彩的管理实践。教材涉及“管理和管理学概述”、“管理理论的演化”、“计画与决策”、“组织”、“领导与激励”、“控制”、“沟通”、“管理创新”共八章。该教材设计的读者对象主要是以套用型人才为培养目标的大学生,因此,作者对企业中常用的管理工具、管理流程和管理方法进行了介绍。每章内容都设有引入案例、案例分析以及实训环节,能极大地锻鍊和提高学生的管理实践能力

基本介绍

  • 书名:管理学概论(第二版)
  • 作者:唐烨
  • ISBN:978-7-5642-2148-5/F.2148
  • 定价:¥33.0
  • 出版时间:2015-12-01
  • 开本:16

书籍信息

ISBN:
978-7-5642-2148-5/F.2148
版次:
2
着(译)者:
唐烨
印张:
14
责任编辑:
吴晓群
开本:
16
字数:
364千字
出版日期:
2015-12-01
所属丛书:
普通高等教育经济学管理学套用技术型规划教材
纸书定价:
¥33.0

作者简介

唐烨 女,武汉工程科技学院经济管理系教师,副教授,学科方向为管理学、人力资源管理

目录信息

序/1
第二版前言/1
第一章 管理和管理学概述/1
学习目标/1
技能目标/1
引入案例/1
第一节 管理的概念与职能/2
第二节 管理者/8
第三节 管理环境/15
第四节 管理学的学科性质与研究方法/20
本章小结/22
本章习题/22
案例分析/24
实训环节/25
参考文献/26
第二章 管理理论的演化/27
学习目标/27
技能目标/27
引入案例/27
第一节 中外早期管理思想/28
第二节 古典管理理论/33
第三节 行为科学理论/38
第四节 现代管理理论/44
本章小结/47
本章习题/47
案例分析/48
实训环节/49
参考文献/50
第三章 计画与决策/51
学习目标/51
技能目标/51
引入案例/51
第一节 计画的概念与分类/51
第二节 制订计画的程式及方法/56
第三节 决策的概念和类型/63
第四节 决策的过程和方法/66
本章小结/74
本章习题/74
案例分析/76
实训环节/78
参考文献/78
第四章 组织/79
学习目标/79
技能目标/79
引入案例/79
第一节 组织的概念与分类/80
第二节 组织结构的类型与设计/83
第三节 组织的职权及关係/98
第四节 组织的人员配备/100
本章小结/109
本章习题/110
案例分析/112
实训环节/113
参考文献/114
第五章 领导与激励/115
学习目标/115
技能目标/115
引入案例/115
第一节 领导的含义/116
第二节 领导理论与艺术/120
第三节 激励理论/129
第四节 提高激励的有效性/135
本章小结/138
本章习题/138
案例分析/141
实训环节/143
参考文献/144
第六章 控制/145
学习目标/145
技能目标/145
引入案例/145
第一节 控制的含义、特点和作用/145
第二节 控制的类型及过程/147
第三节 控制的技术与方法/152
第四节 有效控制的实施/157
本章小结/158
本章习题/158
案例分析/160
实训环节/160
参考文献/161
第七章 沟通/162
学习目标/162
技能目标/162
引入案例/162
第一节 沟通的含义与作用/163
第二节 沟通的渠道和方法/165
第三节 有效沟通的原则/174
第四节 沟通的障碍与控制/176
本章小结/181
本章习题/181
案例分析/182
实训环节/185
参考文献/186
第八章 管理创新/187
学习目标/187
技能目标/187
引入案例/187
第一节 创新概述/188
第二节 创新的过程与主体/192
第三节 创新的内容与策略/196
第四节 创新的类别与方法/201
本章小结/204
本章习题/204
案例分析/205
实训环节/207
参考文献/207
附录1 推荐书目/208
附录2 有影响力的三十句管理名言/211
附录3 十大管理原理和管理法则/213
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