本书作为管理类、经济类专业本科生的管理学基础教材,以计画、组织、领导、控制等四大管理职能为主线,设定了管理与管理者、 管理思想与理论、管理环境、管理道德与社会责任、计画、战略管理 、决策、组织与组织设计、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、管理创新等14章内容。本书充分考虑了套用型本科院校经济管理类专业的特点和教学要求,在保留管理学主要传统内容的基础上,儘可能地吸纳近年来管理领域发展起来的新理论、新方法,以引导学生探索本学科的前沿理论。每章设定了导入案例、课堂讨论、资料连结、思考案例等内容,通过案例分析及讨论的形式,加强学生理论联繫实际、独立分析问题和解决问题能力的培养和训练。
基本介绍
- 书名:管理学概论
- 作者:张铃枣
- ISBN:9787561526200
- 页数:350
- 出版社:厦门大学出版社
- 出版时间:2012年8月
- 装帧:平装
- 开本:1/16
图书详细信息:
ISBN:978-7-312-03533-3
定价:38.00元
版本:1
装帧:平装
出版年月:201409
定价:38.00元
版本:1
装帧:平装
出版年月:201409
目录
总序(Ⅰ)
前言(Ⅲ)
第一章管理与管理者(1)
第一节管理的涵义(2)
第二节管理者的类型及角色(6)
第三节管理与组织(12)
第二章管理思想与理论(18)
第一节早期的管理实践与思想(18)
第二节古典管理理论(24)
第三节行为科学理论(32)
第四节现代管理理论(36)
第三章管理环境(40)
第一节管理与环境的关係(41)
第二节管理的外部环境(42)
第三节管理的内部环境(48)
第四节全球化环境对管理者的挑战(51)
第四章管理道德与社会责任(57)
第一节管理道德(58)
第二节管理道德改善途径(63)
第三节企业社会责任(66)
第五章计画(73)
第一节计画与计画工作概述(74)
第二节计画类型(78)
第三节计画的编制(84)
第六章战略管理(97)
第一节战略管理的过程(98)
第二节战略分析方法(101)
第三节战略制定(108)
第七章决策(118)
第一节决策概述(118)
第二节决策的过程(131)
第三节决策方法(134)
第八章组织与组织设计(151)
第一节组织职能(152)
第二节组织结构(156)
第三节组织设计(161)
第四节企业文化和组织变革(166)
第九章人力资源管理(174)
第一节人力资源管理过程与规划(175)
第二节员工招聘与解聘(177)
第三节员工的甄选与录用(180)
第四节员工的培训与发展(183)
第五节员工绩效考核(187)
第十章领导(194)
第一节领导概述(195)
第二节领导理论(198)
第三节领导艺术(208)
第十一章激励(214)
第一节激励概述(215)
第二节激励理论(218)
第三节激励方法与过程(227)
第十二章沟通(232)
第一节沟通概述(233)
第二节沟通方式(240)
第三节沟通技巧与艺术(245)
第十三章控制(258)
第一节控制概述(259)
第二节控制过程(269)
第三节控制方法(273)
第十四章管理创新(287)
第一节管理创新概述(289)
第二节文化创新(296)
第三节业务流程再造(299)
第四节学习型组织(304)
参考文献(312)