一个健全有效的财务综合指标体系必须具有以下特点：

设定的评价指标要儘可能涵盖偿债能力、营运能力和盈利能力等各方面的考核要求。

在分析中要做到：要明确企业分析指标的主辅地位，要能从不同侧面、不同层次反映企业财务状况，揭示企业经营业绩。

设定的指标评价体系既要能满足企业内部管理者决策的需要，也要能满足外部投资者和政府管理机构决策及实施巨观调控的要求。

财务综合分析的方法主要有两种：杜邦财务分析体系法和沃尔比重评分法。

这种分析方法首先由美国杜邦公司的经理创立并首先在杜邦公司成功运用，称之为杜邦系统（The Du Pont System），它是利用财务指标间的内在联繫，对企业综合经营理财能力及经济效益进行系统的分析评价的方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。

杜邦体系各主要指标之间的关係如下：

净资产收益率=主营业务净利率×总资产周转率×权益乘数，其中：主营业务净利率=净利润÷主营业务收入净额。 总资产周转率=主营业务收入净额÷平均资产总额 权益乘数=资产总额÷所有者权益总额=1÷（1-资产负债率）

亚历山大·沃尔在本世纪初出版的《信用晴雨表研究》和《财务报表比率分析》中提出了信用能力指数的概念，他选择了7个财务比率即流动比率、产权比率、固定资产比率、存货周转率、应收帐款周转率、固定资产周转率和自有资金周转率，分别给定各指标的比重，然后确定标準比率（以行业平均数为基础），将实际比率与标準比率相比，得出相对比率，将此相对比率与各指标比重相乘，得出总评分。

沃尔比重评分法的基本步骤包括：

选择评价指标并分配指标权重； 确定各项评价指标的标準值； 对各项评价指标计分并计算综合分数； 形成评价结果。

沃尔比重评分法有两个缺陷：一是选择这7个比率及给定的比重缺乏说服力；

二是如果某一个指标严重异常时，会对总评分产生不合逻辑的重大影响。