一、 健全机制，加强组织领导

（一）加强组织领导。分局党委高度重视政务公开工作，始终把政府信息公开作为促进依法监管，确保权力在阳光下运行的重要举措，成立了政府信息公开工作领导小组，建立了“党委统一领导、任务逐一分解、职能部门分工负责、纪检监察部门督促检查”的领导体制和工作机制。同时成立了现场检查项目审查委员会、行政问责委员会，制定了相关工作操作规程，明确了执法程式和执法规範，并配备了专门的政务公开工作人员，为政府信息公开工作的顺利开展提供了组织和制度保障。

（二）完善制度建设。认真贯彻落实《银行业监督管理法》、《行政许可法》、《中华人民共和国政府信息公开条例》等相关法规要求，根据《泰安市政府信息公开办法》、《银监会政府信息公开管理办法（试行）》和《银监会机关依申请公开政府信息工作流程》，依法合规开展工作，在年度任务分解表中对分局政务公开工作提出具体要求和目标，并与年终绩效考核挂鈎；根据分局实际情况，制定了《泰安银监分局政府信息公开保密审查制度》、《泰安银监分局政府信息主动公开制度》和《泰安银监分局公文类信息公开发布制度》等三项公开制度，并对《泰安银监分局政府信息公开实施细则》进行了重新修订，完善了政府信息公开制度体系建设，使日常信息公开工作做到有法可依、有章可循。

（三）明确政务公开内容。对外主要公开银行监管的有关政策法规、监管统计披露信息、监管工作职责及分工、信访投诉渠道、办事制度和程式等，对内主要是公开重大监管事项、财务开支、干部人事聘任等。

（四）认真开展信息公开工作。依託市政府政务信息公开网站这一平台，及时编制更新政务信息公开年度报告、目录和指南，积极公开各类政务信息；同时在分局一楼大厅设立宣传栏，向社会公开分局日常重要工作。

二、 多措并举，主动公开政务

（一）主动向社会公开。一是通过政府公开。按照有关规定编制了泰安银监分局信息公开指南、信息公开目录和政府信息公开工作年度报告，并及时发布在中国泰安政府信息公开网上。二是通过上级公开。分局有效利用上级有关部门的外网公开职能，及时发布政务信息。如在区域网路及时更新各银行机构金融许可证的有关信息，并同步更新在银监会外网网站上，保障社会大众的知情权；配合做好山东银监局2012年年报的编写工作，梳理上报了分局人员架构、日常工作、监管大事记等信息，依託上级力量，形成了多形式、多层次的政府信息公开渠道。三是通过媒体公开。注重加强与各类新闻媒体的沟通和交流，尤其是注意与齐鲁晚报、泰安日报、泰安晚报等主流媒体的沟通，运用媒体声音积极宣传反映银行监管的政策方针和督促银行业机构在支持“三农”、支持中小企业、助力地方实体经济等方面取得的成效和突破，今年泰安日报对分局高旺东局长进行专访，市级以上地方主流媒体累计报导分局新闻近20次，组织开展了“小微企业金融服务宣传”、“优质文明服务评选”等一系列银行业新闻宣传活动，营造了良好的舆论氛围；针对新闻媒体暴露出的关于辖区银行机构的不利舆情，及时公布事情真相，善加引导，保证了辖区金融秩序稳定。

（二）向被监管机构公开。主动公开行政许可事项，建立并完善行政许可工作制度和管理机制，以表格的形式详细列明了行政许可项目（範围）、许可权（职责）、法律依据条目、期限等材料，并将与实施行政许可有关的法律、法规、部门规章以及规範性档案等整理製作成电子文档，供相关人员查阅；梳理完善了辖区银行业金融机构行政许可事项实施流程，从收文、办理到办结实行一站式服务，统一了标準，提高了效率，并将行政许可的结果及时告知申请人；对非现场监管、现场检查和市场準入等的工作流程和制度进行了梳理总结，以《档案彙编》形式向各银行业金融机构传送；行政处罚等重大监管事项及时告知当事人。2012年全年分局共受理各类行政许可232个，进行行政处罚五次，转发各类档案和通报二百余份，监管要求得到及时传达，

（三）通过区域网路内部公开。分局高度重视区域网路政务公开工作，要求所有非涉密档案、会议纪要、政策法规、领导活动、各部门的工作安排、监管报告等均在区域网路公开。对内部区域网路的有关板块进行了修改完善，通过整合部分栏目提高了信息资源的利用率，通过收集发布图片信息方便干部职工更为直观的了解分局动态，今年累计发布各类信息三百余条，图片一百余张；及时更新山东银监局区域网路网站中泰安银监分局子页面的相关信息公开内容，累计上传各类信息800余条，儘可能拓宽公开内容和範围，初步建立了完整的区域网路信息公开体系。