n 组织绩效专家、胜任素质模型专家

n 原华为集团全球人力资源专家

n 普瑞达谘询首席顾问

n 美世谘询华南区谘询总监

n 合益集团（Hay Group）高级谘询经理

n 加拿大蒙特娄大学MBA

n 加拿大培训与发展协会会员（CSTDMembership）

n 美国国际集团（AIG）业务培训经理

江源老师曾先后在华为集团、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等大中型企业担任中高层管理职务，曾先后在跨国知名谘询公司HayGroup、美世集团担任资深顾问、谘询总监职务。其中在华为集团工作期间，担任全球人力资源管理专家，专注于组织与组织绩效管理模组的持续最佳化，构建和提供基于战略的人力资源解决方案并确保在全球範围内的实施与贯彻。

多年中高层管理经验，可谓身经百战，集理论与实务于一身。凭藉长期丰富的谘询经验和对企业管理需求的深入把握，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。

v 《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》

v 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》

v 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及套用》

v 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》

v 《向HW学习——任职资格标準体系建设及套用》

v 《向HW学习——战略人力资源管理》

v 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》

江源老师兼具多年国际顶尖管理谘询公司与国际/国内优秀企业工作经验，深刻理解把管理理论转化为企业实践的重大意义。课程不但关注学员对前沿理论的吸收理解，更结合在谘询生涯中的鲜活案例和企业内部工作的践行积累，集理论与实务于一身。凭藉长期丰富的谘询经验和对企业管理需求的深入把握，为企业的可持续发展提供了实际而有效的解决方案。

组织战略澄清、职位分析与评估、职位体系建设，绩效体系设计，胜任素质模型构建和运用、领导力发展与人才管理等领域。

为快速成长型企业提供基于组织战略的“岗”和“人”的建设和研究：基于岗位的薪酬、绩效等人力资源核心能力的构建和基于素质模型的人力资源开发与套用、人岗匹配、任职资格、人才管理、领导力发展等。

风趣幽默的讲解风格，深厚扎实的理论功底，授课中案例丰富，引领学员在轻鬆的氛围中领悟深妙的管理理论。

华为技术、博时基金、欧普照明、华润集团、万科地产、华润置地、美的集团、金地集团、德邦物流、联亚集团、华润燃气、华润水泥、达能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保险、大鹏液化天然气、中国工商银行、迈瑞医疗、华北製药、珍爱网、嘀咕网、招商银行、爱默生、国海证券、玛氏中国、歌力思、深圳水务集团、雅图数字、招商证券、上海机场、中集集团、大成基金、AGC玻璃、深信服科技、大亚湾核电、华侨城集团、财富证券、广州供电局、珠海中富、乐庭集团、深业集团、弗兰卡中国