管理者在行使权力时，经常会给员工造成压力，压力过大会使员工的工作效率降低，甚至造成敌对情绪；压力太小，又会影响工作的顺利进行。合理地运用权力压力，不仅能树立威信，还有助于提高工作效率。
基本介绍
- 中文名：权力压力管理
- 範畴：行政管理，企业经营管理
- 优点：不仅能树立威信
- 方法：正当行使权力，奖罚得当等
权力压力管理有以下方法：
一、正当行使权力。作为管理者要以身作则，清楚自己的职责範围，切忌超越许可权或滥用权力，确保权力运用得当。
二、奖罚得当。奖罚必须分明，奖罚不当就等于滥用权力，会引起下属的敌对情绪。
三、採用商量式命令。在做指示或下命令时，採用商量的口气，会使对方更乐于接受。
四、鼓励相反意见。管理者不能独断专行，要综合多方面意见，应该鼓励下属大胆提出自己的看法。