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横向领导力:不是主管,如何带人成事

(2019-11-24 13:35:10) 百科
横向领导力:不是主管,如何带人成事

横向领导力:不是主管,如何带人成事

《横向领导力:不是主管,如何带人成事》是2015年10月北京联合出版公司出版的图书,作者是(美)罗杰·费希尔,艾伦·夏普。

基本介绍

  • 书名:横向领导力:不是主管,如何带人成事
  • 作者:(美)罗杰·费希尔,艾伦·夏普着
  • 译者:刘清山译
  • ISBN:978-7-5502-6265-2
  • 出版社:北京联合出版公司
  • 出版时间:2015-10

内容简介

与人合作绝对是世界上最难的事情之一,时间往往在摩擦中白白消耗,分到与自身能力不相称的任务,或是由于某种差异而冲突不断,长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务,也不愿意与他人合作。
只有“一把手”才能领导,这是职场最大的误区和陷阱!

作者简介

罗杰·费希尔,谈判、沟通领域久负盛名的权威专家,汇聚哈佛大学甘迺迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源,砥砺七年,终于成就这部职场沟通经典:你无须拥有高于同事的权力,就能游刃有余地完成比难更难的事。
罗杰·费希尔,哈佛大学教授,“哈佛谈判项目”主任,同时供职于冲突管理谘询公司和剑桥冲突管理谘询集团,为众多的政府部门、企业和个人提供谈判谘询服务。曾出版全球畅销书《沟通力》、《谈判力》。

目录

引言:任何人都是潜在的领导者
第一部分:真正的领导者,不需要职位
合作很难?你还没找到方法!
横向领导:怎样巧妙地影响他人
第二部分做对5步,团队就是你的了
目标整理术:把团队拧成一股绳
思考整理术:迅速找到解决问题的方法
计画修正术:不断修正计画,使其趋于完美
激励管理术:让团队成员保持专注
反馈的艺术:不断提升团队工作效率
第三部分做更好的领导者
五项技能的综合运用
假如你是领导,你还能做什幺
敢于站出来的人就是领导者
致谢
出版后记
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