杨建平 ，卫星地面勘测专业出身，国际房地产投资师资格获得者，现任国际房地产投资师中国总会北京分会副主席。1990年随着中国沿海经济改革的大潮成为中国第一批参与沿海经济开发的建设者，1996年返京参与中关村旧城改造的管理工作，2001年正式加入海开集团负责天秀区三期项目的运作管理。也许是出于专业与职业的特点，杨建平对土地有着特别的情感，于是更多的人文关怀与钟情也投入了这片土地上的住宅项目。

项目：紫金长安、玉海园、玉阜家园

谈及地产开发杨建平首先要强调的是要对土地独有的一种理解热情，只有体会到、挖掘出其间的内含，做出特定土地上的合理产品，才能被这片土地上的人认可。面对市场激烈的竞争、企业改制的压力，杨建平认为急需的是一种社会规範，市场规範了、责权明确了，供需双方就无需再为产品、服务的不到位而纠缠不清，就此杨建平介绍了明确责权、减少纠纷的“保函制”和“公式制”：保函即开发商将用以项目建设的各类建材名称及提供商以书面形式予以详细明确，其中自然还要包括保修期、保修单位等等，客户通过此保函能清晰看到自己未来购买的产品整体“材料构成”及“产品保修”等情况，一旦后期出现问题，双方可以很快明确各自的责任。有效地避免了购房人与开发商之间的纠纷，开发商也可以专心致志地投入更专业的产品完善中。那幺“公式制”呢？目前房地产市场一种普遍的怪现象---“信息错位”，即供需双方各执一词，前面项目广告说的美轮美奂、不买会后悔一辈子；后面购房者已经将开发商告上了法庭，类似这样的事件业内已不新鲜，如何避免这种信息与沟通的错位，“公式制”以其统一的内容规定、规範的制度明确的为买卖双方确定了产品信息内容，双方再也不必为“各执一词”而纠缠不清。

杨建平认为，制度毕竟只是制度，它只能起到客观的约束力，更重要的是开发商和购房人都要转变观念。首先，开发商要认清自己在市场中的位置，作为产品的製造者、提供者，要清楚地知道自己是为买房人服务的，确切地说应该是地道的“服务人”。如何在市场中提供专业优质的服务才应该是一个成功开发商最需要具备的素质。同时购房者也无需将自己与开发商完全对立，在选购自己要买的产品时是否以一颗对土地充满钟爱与热情的心去看待这块土地上的项目。观念转变了，心态自然也就平和客观了许多，彼此更多了一份理解与关怀。