2008年村集体收入158万元，农民人均纯收入8100元；人均住房面积42平米；

该村主导产业：蔬菜生产、外出务工、运输及其他三产服务业；基础设施较好。

马鞍山市爱民花卉培育种植专业合作社于成立2007年8月。有社员17户，从业人员50多人（另有7户準备加入该社，已洽谈），种植面积达240亩，其中温室大棚面积达30000多平方米，种植品种达700多种。07年生产盆花40多万盆、盆景400余盆、苗木30多万株。总收入94万元、可分配盈余总额31.5万元、按交易量返还盈余总额5.75万元、出资分红总额10万元、资产总额增加10万元。

合作社为了解决种植户启动资金不足、零散经营、有计画生产销售能力不强等问题，社员大会确立了花卉苗木产业运作实行"五个统一"的基本模式。即：统一採购花卉苗木的种子、小苗、化肥、花盆等生产材料；统一提供生产技术；统一产品标準进入市场销售；统一实行财务管理；统一分担盈余亏损、资金结算和利润分配。通过把分散的农民组织起来，形成一个利益共同体，变"巴掌"为"拳头"，利益共享，风险同担，合作社成为沟通企业和农户的桥樑。

合作社通过实践，积极创新，集中群智，摸索出花木苗木种植的方式、方法，成功地总结出花木苗木四种种植模式。即：庭院种植（将房前屋后空地种上风景树，院内空地种植盆花）、大田种植、简易大棚种植、温室大棚种植。四种种植方式充分利用了农村闲置或利用价植不大的场所，因地制宜、就地取材，实现了资源的转化和增值。极大地拓展了花卉苗木的种植产业，实现了农业增效，农民增收。

在市、区政府及各有关部门的帮助指导下，该村坚持以发展经济为重点；以增加农民收入为核心；以整治村容村貌为突破口，全力推进社会主义新农村建设。

主要开展了以下工作：

一是因地制宜，科学规划。结合该村实际，以城镇化为目标定位，科学编制发展规划。邀请市、区专家来村指导，先后完成了总体规划和村庄建设规划的编制任务，编制村庄改造规划。

二是採取措施，发展经济。共转移劳动力1580人、发展运输车辆达70台、组建施工队伍15支、发展洗浴、餐饮、维修等企业16家；2008年，农民人均收入比上年增长20%。全村拥有私家车达17台；

三是加大投入，完善基础设施。投资120万改造了7个组的自来水、用25万改造了三个组的电网、花35万修建6公里的连户道路、有线电视已100%到户。

四是规範新村庄建设。向阳规划新辟的新村一期工程61户农民住宅建设，户均面积145平米。由村委会统一规划报批，水、路、电、视、话及场地“五通一平”，由农民自建，已经完成，相应的绿化、健身等配套设施已加紧完成。二期工程100户已完成审批手续。

五是集中开展旧村庄整治工作。在进行改水、改电、改路工作的同时，结合创建文明城市和生态村要求，集中开展了清垃圾、清路障、清沟渠行动，髒乱差现象得到明显改观。5个组连户路已贯通，清淤排水沟渠达2.5公里，建垃圾转运池十个，配2名专职保洁员负责长效管理。实施改厕、改圈和村庄绿化工作。

该村有党员72名、村民代表51名。

村委委员

据当地政府官方网站资料显示，该村村委会2009年在任领导班子成员为：

邰君 向阳村第一书记

黄成富 向阳村党总支书记

陶家发 向阳村党总支副书记

李良顺 向阳村党总支副书记

黄兆庆 向阳村副主任

周家峰 向阳村宣传委员、支委

王正桂 向阳村纪检委员、支委