哈尔滨博通汽车部件製造有限公司成立于2004年,是一家专业生产汽车油箱、车架总成及车身零部件产品的高新技术企业。
基本介绍
- 公司名称:哈尔滨博通汽车部件製造有限公司
- 总部地点:哈尔滨经济技术开发区哈平路集中区征仪南路1号
- 成立时间:2004年
- 经营範围:专业生产汽车油箱、车架总成及车身零部件产品
公司简介
公司坐落于哈尔滨经济技术开发区哈平路集中区征仪南路1号,占地面积36000平方米,注册资本3200万元,资产总额达10428万元,哈尔滨博通汽车部件製造有限公司是哈飞汽车股份有限公司指定配套供应商,参与了哈飞汽车以及长安汽车多款新车型同步研发、配套。同时与国内外多家知名汽车製造厂商建立了密切的合作关係。
研发团队
哈尔滨博通汽车部件製造有限公司以生产汽车零部件为主要经营业务,研发对企业的重要性不言而喻。不断加强科研力量,进行新产品的更新换代和新产品的研製是公司的主要发展方向,企业已步入以哈尔滨研究院设计为主,自我设计开发为辅的良性轨道。哈尔滨博通汽车部件製造有限公司十分重视人才的引进、培养和激励,吸引高素质的人才加盟。企业员工总数达572人,大学专科以上学历的科技人员总数为160,占企业职工总数的28%,其中硕士研究生学历的科技人员4人,大学本科学历的科技人员47人,大学专科学历的科技人员109人。形成了一支高素质的、具有高度敬业精神和强大创造力的人才队伍。
质量服务
公司作为汽车零部件企业,拥有一批高素质的冲压焊接工程师,具有几十年的汽车零部件生产製造的经验,质保体系完备,ISO/TSI16949:2009质量体系与国际接轨。为加快新产品的开发步伐,公司逐步完善了技术质量保障体系,产品始终保持与哈飞汽车产品的同步升级换代,为哈飞路宝、赛马、赛豹、中意、民意、长安悦翔V3、赛豹纯电动车等车型配套的零部件均以批量生产,近几年已有十余项科技成果转化为生产力,满足了哈飞汽车乃至长安汽车集团的市场需求,实现了客观的经济效益和社会效益。公司始终坚持“诚信经营、品质一流”的经营理念,愿与社会各界竭诚合作。
生产实力
公司拥有专业的冲压车间、焊接车间及涂装车间,冲压车间具有3条现代化冲压生产线,冲压设备28台(63T-1030T),可以生产汽车纵梁、油箱壳体等各种汽车车身零件;焊接车间具有通用、专用悬挂点焊机224台,机加设备50台,可焊接汽车车架总成、汽车油箱等汽车组焊总成零件;涂装车间具有一条完善的涂装生产线,公司具备了从新品开发、工艺设计到投产、製造的多方位服务能力和综合配套能力,年生产能力达到30万台/套。
文化理念
(一)品牌理念:可靠,缔造价值。
品牌是企业和产品形象的象徵、实力的展现和文化的凝鍊。品牌的98%是文化。
我们通过为客户提供节能环保、安全可靠、经济适用的产品,不断提升品牌知名度和市场美誉度,努力把博通公司打造成令行业瞩目、有主导地位的知名品牌和强势品牌,使博通汽车部件成为客户最佳选择。以可靠缔造价值,给股东丰厚的回报,给员工更多的利益,为社会做出更大的贡献。
(二)市场理念:把握市场变化 满足市场需求 培育忠诚客户
把握市场变化:市场唯一不变的规律是永远在变。企业的生存和发展与市场紧密相关,企业必须以瞬息万变的市场为导向,时刻关注市场变化,把握市场规律,提高适应和驾驭市场能力。
满足市场需求:我们深入研究客户需求,认真听取客户对哈飞汽车在性能、品质、服务等方面的意见和建议,精準市场定位、产品定位和品牌定位。“眼睛盯着市场看,脑袋围着市场转,工作跟着市场乾,产品随着市场变”,不断开发市场、占领市场、满足市场,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,创造更加广阔的发展空间。
培育忠诚客户:我们持续推进和加强市场体系建设,塑造强势品牌;不断开发新产品,改进现有产品,提升服务质量,培育和提升客户的满意度和忠诚度。
(三)产品与技术理念:自主创新 经典产品 节能环保 安全时尚 经济适用
自主创新:我们坚持自主创新,以此形成长期核心优势。与此同时,我们在全球範围内开展科研合作,广泛吸收和借鉴汽车行业的最新成果,为我所用,增强我们的自主创新能力。
经典产品:我们坚持设计出深受用户喜爱、市场欢迎、有广泛影响力的经典产品。
节能环保:我们坚持把节能环保作为产品和技术研发的核心;同时,努力引领新能源汽车市场,推动绿色消费,使人们的汽车生活更为健康,为建设节约环保型社会贡献力量。
安全时尚:我们追求产品安全和时尚,提高人们的生活质量。
经济适用:我们在满足客户需求的前提下努力追求更低的成本,让更多的人拥有汽车。
(四)销售理念:激情创新 拓展渠道 精耕细作
激情创新:充满激情、勇于创新。我们打破一切常规,勇于尝试、探索和创新销售方式,不断开拓新的市场。
拓展渠道:决胜终端、渠道为王。 我们尽最大可能开拓和建立贴近客户的销售网路,使销售渠道遍布中国。
精耕细作:我们对市场和渠道进行精细管理,做深做透市场。我们加强对市场和用户的分析,最大程度地深挖市场,大力提高经销商的能力和水平,并着力培育新的市场。
品牌是魔力,产品是核心,行销是倍增器。行销的本质是创新、创新、再创新。口碑行销,全体员工特别是销售一线员工,要对产品改进后的亮点、优点,在第一时间进行正面积极的传播,提高品牌形象。整合行销,要充分利用一切可以利用的资源,施行整合行销,拓宽网路渠道,积极推进二、三级市场建设,让博通产品整体进入销售。全员行销,公司广大员工特别是全体中乾,要率先垂範。
(五)服务理念:亲情 专业 高效
亲情:我们设身处地用心体验客户的感受,真诚为客户着想,真心为客户服务,像对待亲人—样服务我们的客户,赢得客户的信赖和忠诚。我们通过售前、售中和售后服务,使用户买得放心、称心,用得舒心、开心。
专业:实施专业化服务。用规範的流程、专业的技术、标準的操作,为客户提供专业服务。
高效:我们对客户需求做出快速反应,当客户需要的时候,我们将在第一时间出现,并快捷地解决客户的问题。
好产品,更要有好的服务。我们力求始于客户需求,终于客户满意,超越客户期望。
(六)质量理念:品质可靠 客户满意 持续提升 追求卓越
品质可靠是基础:品质是产品的生命,品质是品牌的基石,品质是价值的保证。我们努力用可靠的产品品质赢得市场、赢得客户。
客户满意是标準:客户满意是检验产品质量的唯一标準。我们倾听客户的心声,把握客户的需求,以客户满意来定义质量标準,想尽—切办法提高客户的满意度和忠诚度。
持续提升是手段:我们以客户为中心,以高品质为目标,尽最大努力消除一切可能存在的质量隐患,永无止境地提升产品质量。
追求卓越是方向:我们以“零缺陷、零延误、零投诉”为目标,坚持第一次就把事情做好,既重视产品的本质(实物)质量更关注用户的感知质量,尽力为客户提供完美的产品与服务。
(七)製造理念:精心 精细 精益
精心:我们始终保持积极向上的工作热情,保持科学严谨的工作态度,精心组织实施生产。我们不接受缺陷、不传递缺陷、不製造缺陷。
精细:我们坚守细节决定成败的信条,善于从细微之处发现问题并用量化方法解决问题。我们坚持把简单的事千百遍地做好,杜绝重複问题发生。
精益:我们推行精益生产方式,不断强化过程管理,提高质量和製造效率,以最小的资源投入,创造出儘可能多的价值。
(八)安全理念:关爱生命 严守规则
关爱生命:我们坚持把关爱生命、保障安全作为工作的第一原则,追求零伤害、零事故;不允许任何人以任何理由违背对人的健康与安全的承诺。全体员工都要承担安全责任,在工作中努力做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,切实保障每个人的健康和安全。
严守规则:严格遵守规则,让安全操作成为我们的行为习惯。每个员工都积极遵守操作规程、遵守规章制度,使制度规範成为保障每个员工健康与安全的底线。
(九)环保理念:绿色低碳 珍爱环境
绿色低碳:我们牢固树立绿色环保意识,坚决践行绿色发展理念,积极倡导低碳经济和低碳生活,专注小排量和新能源汽车零部件的生产和研发,不断推进企业的节能减排,努力实现员工、企业、自然和社会的和谐发展。
珍爱环境:我们积极保护整洁、优美、有利健康的自然环境,积极创造安全、舒适的工作环境。我们反对任何破坏环境的行为,在人与环境相互作用、相互影响的过程中,体现企业的社会责任。
(十)供应理念:优质 準时 降本 共赢
优质:我们通过建立和完善供应商评价标準,加强对供应商的指导、管理和合作,确保供应商提供优质的产品;同时,积极帮助供应商不断提高产品质量。
準时:在规定的时间、地点和方式交付产品服务。
降本:我们一方面要求供应商必须不断降成本,另一方面积极帮助供应商降成本。通过供应链成本的降低,实现成本领先的目标。
共赢:我们与供应商建立相互信任、利益共享、风险共担的战略伙伴关係。我们坚持、坚定地打造精益的有竞争力的供应链体系。
将销售、製造、物流、採购等环节串联起来,建立经销商、主车厂、供应商互动沟通机制,使我们的供应链进一步精简高效。以打造专业化、 高素质採购团队为基础,以品质、交货期、成本的最佳平衡为导向,以採购技术信息化为助推,建立起能够支撑公司快速发展的供应商体系。深入供应商,掌握其全部情况,给予支持和指导。
(十一)盈利和成本理念:追求盈利和最大价值 消除一切浪费
追求盈利和最大价值:我们矢志不渝地追求低成本与高价值的竞争优势,坚持节流与开源并重,尽最大可能为用户节约成本和创造价值,为企业带来更多盈利。在成本上推行系统思考,从战略角度算总账。坚信成本不仅仅是投入,而是能够创造利润和实现最大价值的资源。
消除一切浪费:我们将浪费视为最大的敌人。精準控制每一项成本,在採购、设计、生产和服务等各个环节上开展全过程、全员成本控制。细算每一笔账,用好每一分钱;通过精打细算杜绝一切浪费,争取最好的利润。
(十二)组织与人力资源理念:精简精干 团结协作 能力为本 绩效为先
精简精干:我们按照精简精干的原则,进行组织结构设计,因事设岗,人岗匹配,建立快速反应和高效运营的敏捷性组织。
团结协作:我们依靠集体的智慧和力量发展壮大事业,牢固树立团队意识和大局意识,倡导部门和部门、员工和员工之间的无障碍沟通,形成相互信任、相互协作的组织氛围。
能力为本 :倡导人人是人才,从每位员工的能力特点出发,为其提高素质、发挥才能、实现自我价值创造条件,搭建舞台。给猴子一棵树,给老虎一座山,把最合适的人用在最适合的岗位。
绩效为先:以绩效为结果导向,建立以业绩为核心的人才考核、评价和激励制度,形成竞争机制,提升员工学习的自觉性,激活员工发展的进取心。
人才是企业的第一资源,用好人才是企业管理的第一要务。公司坚持市场经济的用人观,不唯学历重能力,不唯资历重业绩,努力营造唯才是举选人才,不拘一格用人才的良好用人环境。
(十三)管理理念:制度完善 高效执行 不断改进
制度完善:我们坚持学习、总结和创新的原则,建立一套标準化的制度与流程体系。
高效执行:我们认真自觉地执行每一项制度流程,切实履行岗位职责,坚决按要求完成组织布置的工作,努力打造以结果为导向的专业团队。
不断改进:我们根据企业环境的变化和企业战略的需要,不断最佳化、改进和创新管理方式。