有效会议是有成效的会议。加强会议管理，提高行政效率，开有效会议，是现代化管理中的重要措施。会议是实施领导、交流信息、推动和开展工作的经常性的和有效的行政行为，是一种有组织有目的活动和实施管理的重要手段。因此会议必须会而有议，议而有决，决而有行。这是会议的基本要素，即议论、决定、行动。如果会议管理不好，形成会而不议，议而不决，决而不行的现象，不仅不能促进工作，反而影响行政管理工作，因此必须採取有力措施，摒除无效会议，而开有效会议。
会议应遵循下述原则和方式：(一)精简会议，严格控制会议规模、出席人数，不得超过计画;(二)提出议题，限定报告人及与会者发言时间，严禁迟到早退;(三)要求发言有针对性，开会时严禁交谈;(四)尊重与会者或代表的民主权利，凡应由集体决定之事必经表决，凡表决之事必须承认表决结果;(五)领导者必须亲自到会并採取多种有效方法，提高驾驭会议的能力和艺术，切实领导好会议。因此领导应特别注意“会议八戒”：不开无明确议题的会;不开有许多议题的会;不开无準备的会;不开可开可不开的会;不要让无关的人来开会;不要作离题讨论;不作重複性或表态性的发言;不要议而不决。