《以人为本：孔子管理学》作者是德国的一位着名畅销书作家和企业家。在对中国文化，特别是儒家学说深入研究的基础上，作者为我们总结了孔子的88条管理法则，从管理者的素质、原则、性格、任务等多个方面，以严密的推理和生动的案例，向我们阐释了孔子的儒家学说在现代企业管理中的套用和意义。对于广大企业管理者来说，这是本颇为另类，但令人耳目一新，非常耐人寻味的管理学杰作。孔子是一位对中国，乃至对世界产生重要和深远影响的思想家，他的智慧积澱在中国人的思想和行为举止中，他的至理名言如今依然闪烁着智者的光芒。随着中国经济的腾飞，越来越多的国内外学者开始研究孔子和儒家思想。中国一些成功的经理人在谈及自己的成功之道时，不约而同地指出，孔子学说中蕴涵的真理和智慧教会了他们如何与人打交道。以“仁”的学说为核心的古老的人本主义思想，正在冲击传统的企业管理的利润和效率优先理念，并使后者发生脱胎换骨的蜕变，由此带来席捲现代企业管理的一场革命。

前言：与孔子相遇

一、孔子：2500年以来的顾问

孔子何许人也？

孔子作为顾问，具有怎样的品质？

孔子对中国哲学和社会产生的影响

儒家哲学的中心概念

从孔子到儒家学说

孔子是21世纪的顾问

二、有没有理想的管理人员？

信任是良好管理的基础

榜样的力量

管理人员的优缺点

经理人如何成为领导者

教育和自我完善

三、来自孔子顾问的积木盒

目的地和道路相互制约

管理和积极性是一对同卵双胞胎

按照管理原则工作

经理人的个人道德完善和可靠度

坐标系：形象和价值

四、经理人的性格

个人的成熟度和专业性

谦虚和诚实

在语言和行动上表明自己的勇气和坚持不懈

移情能力和说服能力

经理人是团队中最高级别的运动员

寻找专业问题和管理问题方面的经验人士

五、经理人的任务

经理人对愿景和目标承担责任

他安排好自己，安排好企业

经理人要作出大胆和正确的决定

监督实施，创造信任

任用、培养和管理员工

推荐孔子

后记

孔子法则

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