摘自《生活法则－彻悟人生的101个着名定律》（中国发展出版社）作者：王春永 发布时间:2007-3-29

三个和尚为什幺没水喝，以前人们只注意到一个原因，那就是因为没有利益获得,或者利益分配不公平，反而要自己付出使他人得益,结果谁都不愿意干活.不过,这只是家喻户晓的含义。可是如果通过有效的奖励机制，比如说多担多得，这时就会出现另一种情况，水摆在那里,担水有利可图,但是因为桶只有两个，三个和尚都抢着担水。结果谁也担不上，大家依旧没有水喝。

其实，用来解释这一点的，就是邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒钟却挖不了一个洞。

它告诉我们，人与人的合作不是人力的简单相加，而是要複杂和微妙的多，在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1，那幺10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小，因为人不是静止的物，而是方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互牴触时则一事无成，合作是一个问题，如何合作也是一个问题。

邦尼人力定律首先反映在合作者之间的负面作用上，这种负面作用一方面表现在相互推诿上，另一方面表现在相互掣肘上。

从社会的角度来说,行政权利相互交叉，政治过剩.力量过多，往往出现相互推诿和扯皮的现象，其中重要的原因之一就是每个人都抱着“有我一个不多，没我一个不少”的缺位心理.我们常在媒体上读到1加1小于2的分析，讲得也是这些"政治过剩"现象。

协调是提高合作效率的不二法门。

另一方面，个体的合作意识和合作方式，将有力地影响其在团体中的地位，我们没有任何理由不承认，一个能使组织结构最佳化和绩效提高的员工，必然会比其他员工更受重视,进步得也更快。