业务模式

在业务方向上易微行（微租车)有移动网际网路分时租赁和车联网两个业务方向。

移动网际网路分时租赁领域，易微行（微租车)以前装为核心优势为整车企业提供分时租赁整包解决方案和谘询服务，并通过以云计算、大数据为基础搭建的云服务产品平台，为整车企业提供真正符合移动网际网路的分时租赁产品。

车联网领域，易微行（微租车)的车联网业务将会在未来开放，是微租车通过与保险、物流、运营商、金融、车企及汽车后市场等更多的产业链相关方合作，来共同搭建车联网行业生态体系。它更多的是‘汽车+网际网路’，而不是‘网际网路+汽车’”。

服务对象

政府公车改革

易微行根据国家关于公车改革的相关政策，租赁公司根据政府机关单位的需求，将一定数量的租赁车辆放到用车单位后，为企业办理一张消费主卡，同时为各级公务员办理消费副卡，根据各级别公务员的补助标準，由主卡向副卡分配消费金额，公务员用副卡解锁车辆，生成订单后自动计费。微租车的监控管理系统能监控车辆的运行轨迹，便于管理，採用分时租赁计费方式也降低了车辆使用费用，分时租赁拥有“按需付费、全程自助、随借随还”的特点，同时又拥有“科技智慧型、经济便利”的特点。

企业分时租赁

传统租赁的方式都是用户去门店办理租车手续取车，存在耗时、成本高等缺点。分时租赁解决方案就是为租赁企业实现去门店化，将门店车辆摆到离用户最近的位置，用户通过手机APP预约停车地点离自己最近的车辆，通过手机解锁车辆，生成订单后自动计费，无需人工交接钥匙，大大简化了车辆租赁的流程，提高了车辆出租率，同时缓解了停车位紧张的状况，使得车辆在城市中的使用效率大化，而且大幅降低了用户的出行成本，节省了购车成本及养车费用，解决了车辆限行日的用户需求。因此说，分时租赁撬动了传统租赁模式无法撬动的短租市场需求。

大型交通枢纽

机场 、火车站等大型交通枢纽都拥有大量的客流，目前的交通状况只能给中高端的消费群体提供出租或者专车的出行方式，要幺体验性差，要幺费用高。大型交通枢纽的摆渡服务能很好地将体验性和成本结合在一起，能很好地覆盖大多数中高端消费群体的出行需求。用户出发前就可通过手机APP预定车辆，到达目的地后通过手机解锁车辆，生成订单后自动计费，帮助用户以最快的速度离开人群密集地，省时、便捷、实惠。

製造商和4S店

随着空气污染的问题日趋严重，各大城市相继出台了汽车限购令，导致各大汽车厂商和4S店的汽车销量严重下滑，分时租赁行业解决方案通过以租代售和以租转售的方式解决了製造商和4S店的销售困境。用户购买车辆首次只需支付整车价格的60%--80%，就能得到车辆的完全使用权，同时，该车拥有租赁公司的运营牌照，购买者可在车辆闲置时将车共享至租车平台，将租车收益交给租赁公司或? 4S店，补齐差价后将车辆过户给购买者。以租代售和以租转售在很大程度上提高了车辆利用率，降低了购车者的成本压力，解决了城市车辆限牌的困境，一定程度上解决了汽车製造商和4S店的销售困境，开拓了新的盈利模式和利润增长点。

愿景

成为一家代表中国的，世界顶级创新智慧型汽车车联网运营平台！

使命

共同挺起中国智慧型汽车的脊樑，让每一个人获取创新的价值！

价值观

创新为本、成就客户、成就员工；

微租车服务理念

温和力量创造和谐服务

企业精神：

只要努力，就会有机会

企业目标：

做行业领先，国内一流的智慧型汽车联网服务平台。

企业宗旨：

做最有价值的智慧型汽车车联网运营平台，通过不懈的努力，为用户提供有价值的产品和服务。

管理总则：

以人为本，由管及理，为员工提供公平竞争、发展的舞台和合适的工作环境，使之将个人追求融入公司整体的发展，与公司一同进步，在创造公司价值的同时，也铸就自身的价值。经营宗旨：效益、安全、理性。

核心价值观：

做生意就是做人，以人为本，争取多方资源谋求最大发展。

团队意识：

把企业建成一个组织，所有成员以团队精神凝聚成一整体，每位成员都自内心深处渴望提高自己的管理和技术水平，产生无尽的快乐和收益。

做事根本原则：

一切服从企业根本利益和发展大局，服从经营业务一线，服从规範科学管理。

做事準则：

激情、务实、严谨、理性、规範、创新。

诚信观：

慎重承诺，认真负责。