1、 管理者需要的是一套判断标准，这样他才能做出真正重要的事情，那就是有贡献、有效的事情。——P·德鲁克

2、 建立目标是一种平衡：企业成果与人们相信的原则之间的平衡，当前需求与长期需求之间的平衡，以及预期结果与可用资源之间的平衡。——P·德鲁克

3、 没有组织就没有管理，没有管理就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官。正是依靠这些器官的活动，才能有功能的执行和组织的生存。——P·德鲁克