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初入职场恼怒经典话语(精选99句)
(2022-04-28 14:37:03) 说说大全 -
1、调查25岁
2、当工作是一种乐趣时,生活才是一种享受。
3、老板需要的是方法,而不是没完没了的请示。
4、这样一来,管理者不仅没有尽到自己的责任,还会失去下属的
5、随着90后员工陆续进入职场,传统对待员工的方式接受着挑战,不妨从
6、在公司做事,一定要执著,这样才能做成事,但是,做人就一定要懂得灵活变通。
7、怯懦心理;自卑心理;猜疑心理;逆反心理;排他心理;作戏心理;冷漠心理;贪财心理。
8、职场生活只有两种选择:重新出发,做自己生命的主角;抑或停留在原地,做别人的配角。
9、当上司的安排与下属的期望背道而驰,分歧严重时,究竟又是该自保地以大欺小,还是贸然地
10、俗话说:人无远虑,必有近忧。企业的发展也一样,管理者只有目光长远,才能使企业长盛不衰。
11、的人没有成功,因为他们做了观察员——看热闹;1010的人成功了,因为他们做了参与者——凑热闹。
12、如何管理储存的商品,保证商品库存量,使其结构和分布都比较合理,有利于 加速企业资金流转,降低成本。
13、一表人才;两套服装;三杯酒量;四圈麻将;五方交友;六出祁山;七术打马;八口吹牛;九分努力;十分忍耐。
14、得到一项任务时,第一反应考虑的不是用什么方法去完成,而是本能地找理由和借口去推脱,这样的人注定一生平庸。
15、俗话说,海不言它的深度,并不影响它容纳百川;山不言它的高度,并不影响它高耸于云端;地不言它的厚度,也并不影响它承载万物。
16、管理金点子2.采用工作轮换等方式设置网状发展空间;晋升是职业发展中对员工最有效的激励方式,但是职业发展还包括工作轮换、赋予
17、职场晋升需要技巧 不少职场人都很纳闷,自己平时工作也很努力,而且掌握的基本技能也不差,但为什么别人就能晋升,自己却还在原地踏步。
18、很多人都是觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满足100%,去做好自己分内的事情就可以了,但是如果是这样去做,你在职场永远不能混好。
19、所以在职场中,和上司们搞好关系是一门必须的功课,为自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是让自己有足够的价值,以致于每个上司都必须拉拢你。
20、在职场中,一般人通常很懒或没兴趣去做微不足道的小事。如果你起身去做,而且做得非常好,这些看似微不足道的工作,也可以成为某些权力的重要来源。
21、真正健康的职场生态应该是活跃多样的,你可以勇敢地追求自己的真实理想,也可以活得现实、舒心,默默无闻但内心丰盈,只要坦然,就没有在虚耗人生。
22、有些不厚道的上司会窃取下属的策划创意,或者把团队合作完成的项目算在自己头上,到上级那里邀功。职场有时很无奈,跟他直接当面硬碰硬,往往得不偿失。
23、相比起瞧不起上司的这种行为,对上司盲目崇拜,则是更显得幼稚,对上司的话全盘接受,无条件服从,缺乏了起码的分析能力,最终会让你在职场中迷失自我。
24、管理金点子4.选拔人才要有原则性;不能仅从自己熟悉的部门、熟悉的下属中挑选干部。不搞本位主义、门户之见,不分亲疏厚薄,要一视同仁这是任人唯贤的原则。
25、职场中,你要把自己当个人,一个会思考,知道总结的人。什么事就一个劲头,不用脑子你就是一工具,跟桌子,椅子没有区别。你自己把自己不当人,谁还拿你当人?
26、在职场中,你要使得自己去的成功,那么你首先就要了解自己的优势和短处,与组织环境的关系,善于调节自己的生涯规划、学习时间等,这样,你才更易找到自己的路。
27、了解心情两步走:认识自己的情绪;以五年时间为衡量标准。调整心情更重要:三思而后行。乐观的态度。积极地思考。学会宽恕。缓解压力之行动:大声发泄。倾诉。爱抚宠物。
28、管理金点子2.让战略具有前瞻性;战略不是告诉我们明天会发生什么、明天应该做什么,而是告诉我们目前的思想和行动必须包括怎样的未来性、今天应该为不确定的明天做什么。
29、管理金点子3.虚心接受不同意见;任何人提出的意见都可能为管理者提供一条新的思路,一条认识事物的新思路。因此,虚心接受不同意见可以扩展管理者的视野,使其不断创新。
30、多位从事人力资源工作的职场人士都表示,这两年招聘的新人多数更在意自我感受,对工作环境工作内容是否符合个人要求十分看重,而升迁与否以及薪金待遇则在他们心中位列其次。
31、诱发职场新人压抑情绪的也许只是平常人眼中极小的事情,但对于他们却是过不去的坎儿。当遭遇这些暂时无法逾越的牵绊时,不妨就给自己放假。设法挤出时间,主动休息,放松心情。
32、公司最看重执行力;有团队合作精神的人受欢迎;越大型的公司,流程越重要;学会问问题:多问团队和流程问题,会显得懂规矩;不要急不可耐地表现创造力;犯错很正常,别撒谎掩饰;
33、富口袋要先富脑袋;成功15%决定于专业知识,85%决定于人际沟通;成就与学历无关,但与性格息息相关;站在灯光下你才能被照亮;站在舞台上你才能大展宏图;想成功就要与成功人士看齐
34、职场两头小人:搬弄是非,在你前面讲一套,在后面又跟别人说另一套。他们就有如两头蛇,和你的关系一直无法明朗化,在你面前对你超好的,但是在别人的面前就出卖你,说你的不是。
35、解决问题时的逆向思维能力;考虑问题时的换位思考能力;优秀的总结能力,简洁的文书编写能力;信息资料收集能力;解决问题的方案制定能力;良好的心态调节能力;岗位变化的承受能力。
36、人类的生理机能并不具备24小时运转的本事.朝九晚五的原该就是最符合养生的工时概念.在职场的这个更需要持久力的赛跑中.对领导者和被领导者而言,都应理性反思,积极进行自我对话和反省。
37、职场心法十三:职业生涯过程中,你不能要求一件或者几件事情中你的付出与获得的结果之间完全配比。如果你要求生活与工作给你公平,你就必须要给予相当长的时间,在积极行动中等待结果的到来。
38、职场上明争暗斗的现象确实也很多,学会做个聪明的职场人,你就要学会哪些该做,哪些不该做。小事情并不会改变你的职场命运,相反,过于纠缠细节,会令你得罪许多人,也会让同事对你的好感降低。
39、讲究职场资历是不少传统企业或多或少都存在的潜规则,于是,职场里少不了会有一些喜欢倚老卖老的卖老族。有些卖老族对新人的工作、生活都要以过来人的姿态处处干涉,事事指导,让新人无法施展才华。
40、在职场里,收到指令要回复,遇到困难要沟通,项目进展要按节点通报,安排要落实。这不是繁文缛节,这是一个公司的基本规范。要尽心尽力,说到做到,有始有终,积极主动,你才能成长,公司也才能成长。
41、智商、情商、胆商被成功学专家并称为成功三要素。胆商往往是人们最薄弱环节。如果你认为情商、智商都不算太差,却总是差了一点运气,其实那一点运气,就是一点胆量而已。在职场中,胆商是胆识、胆略与行动力。
42、干练职场女性,轻松拥有的气质,跳跃的青春味道,清爽大方,无袖拼接衬衫,配上条纹短裙,满足你夏季都市时髦的女人味,清新中带点小性感,简约大气,枚红色时尚手拿包包更为你增添迷人色彩与时尚潮范儿!
43、复一日的工作让职场生活变得枯燥乏味,事实上,工作日的每一天都是有自己的节奏。工作周的一开始,上班族们往往挑剔多事、各种不满意,但这并不一定是坏事。坏脾气有时候是可以提高工作效率而不是制造矛盾。
44、职场人生1)工作中要忘记自己的性别,生活中要记住自己的性别;2)有出息的人付给银行利息,没出息的人等收银行利息;3)腾不出时间睡觉的人,迟早会腾出时间生病;4)腾不出时间工作的人,迟早会腾出时间找工作。
45、每天阅读;学习新的语言;一点点克服恐惧的事情直到战胜;升级各种技能;承认自己的缺点;向你佩服的人学习;有个固定伴侣;培养一个新的习惯;好好休息;帮助他人;让过去的过去;找到自己觉得好玩的事专心去玩。
46、职场,是个工作,拿薪水的地方。是一群人,为着所有人的利益在这里工作。利益在这里是最明显的表现。当你的利益与别人的利益冲突时,你肯定会站在自己的立场,所以要体谅别人,职场中没有永久的朋友,但是有永久的合
47、俗话说:自信者不疑人,人亦信之;自疑者不信人,人亦疑之。罗曼·罗兰也曾说,“相信自己,然后别人才会相信你。”想要老板相信你有价值,首先就要把自己当成一座矿山!时刻相信自己就是一座矿山,才能召唤成功的力量。
48、在你期望价格前,先思考价值。别只想着自己做了多少事,而是思考对客户有什么价值。价值分三层:使用价值,你的具体时间产出东东是神马?功能价值,你做的事有什么意义,解决什么问题?附加价值,附带与增值的好处是什么。
49、知道今天的重点是什么,避轻就重;拒绝参与没有意义的事;避免无需见面的人;自己带饭,腾时间午休;避开早晚高峰交通,挤出可用时间;少开车,多利用碎片时间;务必留出独立思考时间;勤总结;不为小事发脾气;多看书少睡觉。
50、忍----有容方为大,忍者无敌;藏——藏锋藏巧,胜者总是笑到最后;防----强者都是漏洞最少的人;稳——稳扎稳打,不走弯路便是捷径;变----变则通,通则久,求变就是赢;牵——暗中牵制胜过明面的强制;退----胜败无常,给自己留后。
51、没有责任和不负责任的人;喜欢听信谣言、制造谣言和传播谣言的人;讲一套做又另一套;小贪小人;善变小人;可怜小人;双输小人,喜欢两败俱伤;阿坏小人:每一个消息到他那里就变成坏消息;担心小人,做什么事都担心;两头小人。
52、谨言慎行的人,在邮件中要先对其表示尊敬和肯定;职场菜鸟,不要反复强调事情本身,而是要注重提高他们的信心;自主性强的人,不要有太多废话。邮件内容要有一定的深意;有年龄差距的人,要注重建立起彼此的信任、共识以及责任感.
53、正确认识这一阶段。这是很正常的阶段,包括个人的适应与组织的适应。将焦虑分类。焦虑并不可怕,我们可以将为什么事情而焦虑列出来,逐一解决。管理可能的支持。每个人背后的支持系统(家人、朋友、上级,同事)可以使这些焦虑减轻。
54、电影里杜拉拉没有说明性骚扰的真实原因,她的回答大致是:原因很多,最主要的是希望实现自己的职业理想。其实,职场面试有些必答题不必太实在,要适当变通。专家建议:避开主观评论,从客观出发;对事实稍微加工;要亮出自己的优点。
55、管理金点子4.关键信息要提问、复述或记录;在沟通的过程中,管理者还应当通过提问、复述或者做笔记等方式来增强记忆点。对于不清楚的地方管理者应当向员工提问;对于一些核心内容应当要求员工简要归纳、复述,避免信息的遗漏和失真。
56、主食每天摄入半斤至八两;蔬菜、水果每天1斤左右;吃多种蔬菜、水果和薯类;膳食纤维食物能增强抗病能力;酸奶可调节肠道的生态环境;不吃早餐者办公室备些零食。每天做到健康饮食,不仅能起到减肥的效果,还能保证你一天的精神状态哦!
57、在社交场合,佩戴手表,通常意味着时间观念强、作风严谨;而不戴手表的人,或是动辄向他人询问时间的人,则总会令人嗤之以鼻,因为这多表明其时间观念不强。 职场中的你,记得给自己佩戴合适的手表吧,别再动不动就拿出手机来看时间了哦
58、换个角度,就换了一种思维,就打破了自己的习惯思维和固有思维,这样,必然会有不一样的结局出现。在工作中,当解决问题遇到瓶颈时,就是由于目光在同一角度停留造成的,如果能换一换视角,也就是换一面考虑问题,那么情况就会发生改观。
59、失误、失手、失败时,我们总忙着给自己找理由、借口和台阶。从这三个方面找原因更能解决问题:是不是选择时方向错了,那样走得越远错得越彻底;是不是自己坚持不够,行百里而半九十;是不是方法不合理,步骤不正确,还是自己缺少学习力。
60、职场礼仪进入房间先敲门;进入考场之前,任何的偷听、偷看、打听都会让你大大失分;推门之后先不要关,先问考官我可以进来吗?;进门之后四处打量是不礼貌的;当对方说请坐时,再关门;关好门,向考官鞠躬致意;切忌臀部对着面试官关门。
61、第一道门槛:从前的你。应届毕业生走上工作岗位后,如何完成角色转换是很大难题。第二道门槛:环境壁垒。毕业生应能适应工作的新环境。第三道门槛:目光短浅。很多职场新人对于未来没有全局的把握。第四道门槛:想要放弃。遇到挫折不能坚持。
62、岁的职业经理人有许多优势:成熟稳重、经验丰富、阅历多彩、能力冠群、智慧练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心态也稳定到能干一件切实可行的具体的事。战战就就,如履薄冰;认识自己,发挥优势,做最好的自己!
63、孙正义面对创业者:请用6分钟说服我。马云做到了。 麦肯锡董事长要求:凡事浓缩在3内说完,没有人记得住6。 G。GLE董事长拉里佩奇要求:60字内说清工作内容。领导的时间争分夺秒,要得到认同,切记言简意赅,表述清晰.-方子强 ☑欢迎关注-职场大讲坛
64、打击我们都是公开的告诉我们他们没有机会,别人眼中不可能就增加了我们无限可能。在打击中成长,收获的不仅是脑力,更有动力与魄力。未曾清贫难成人,不受打击老天真。人生力量有两种,一是因为爱,二是因为恨,恨的添加剂是打击、打击、打击。
65、每周做回顾并做下周计划;严格自律;把时间花在有成果的行为和对话,为突发状况预留时间;5每天先花半小时做当天计划;做事前花5分钟确认想要结果;完成重要工作时排除一切外部干扰,别忙着接电话回邮件除非是vip客户,屏蔽社交网站。做管控高效之人!
66、忠告6:突破常规,创造机遇;创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神。具体来说,它是指具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法,提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。
67、自从有了老婆后,我成了电脑高手,料理专家,机械师,营养师,半个医生,驾驶员,被实验对象,心理专家,职场分析师,十万个为什么,纠纷调解员,送外卖的,大保镖,宠物饲养员,按摩师,语言学家。对了,还有哲学家。有同感的,说明你是个好男人。
68、别人休息的时候,你在加班,或参加各种培训班;2别人嘲笑的时候,你在闷头苦干;3别人想着如何找工作的时候,你在想着如何做得更好;4别人抱怨的时候,你在思考解决之道;5别人在想着归入哪一派时,你在寻求专业突破;6每天坚持写专业心得,参与讨论。
69、(七种心理偷走你的幸福感)不善于发现阳光面-放大了别人的幸福,缩小了自己的快乐 ;缺乏信念 -不知道自己想要的;老爱比较- 心里只剩下欲望,没有了幸福;不知道奉献- 斤斤计较;不知足-无休止的欲望;相互不信任-人与人心灵渐渐疏远;过于焦虑-压力大 。
70、如果你的老板最近不断地折腾你,那是器重你的信号,他在考验你的忠诚以便重用;如果你的顶头主管在折腾你,那是对你有意见或想让你离开的信号。在公开场合说你将要升值,那是不怀好意,因为他要把你树为公敌;领导让你加班,批评你,是对你信任并寄予厚望。
71、世界并不掌握在那些嘲笑者手中,而掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。投资知识是明智的,投资网络中的知识更加明智。
72、沉默定律:遇到不该争的人或事,最好的选择是沉默。失忆定律:赶上特殊的情境与环境,最没有后果的回答就是我忘了。微笑定律:谈话或谈判时遇到了难缠的对手又不好回避时,最好的应对是微笑;感怀定律:对方烦躁时递给他一杯水或一声关切,气氛就会缓解。
73、职场女士着装礼仪1不能在商务场合穿黑色皮裙;2套裙不配便鞋;3正式场合要穿正式凉鞋,前不露脚趾,后不露脚跟,不穿袜子;4不能出现三截腿:裙子一截、腿一截、袜子一截;5不能拿健美裤充当袜子。把商务女士着装概括为:西装套裙、制式皮鞋、高筒肉色**。
74、如果能在实习期间遇到一个严苛的老板,意味着在你职场生涯的初期,就已经站在了一个很高的平台上。今天的苛刻能让未来的你跑得更快。当今社会,大家都很忙,不会有人没事干天天骂你,特别在职场,能力不行被辞退的比比皆是,对你苛刻的领导才是真的对你好。
75、做好自己工作。做不好会被鄙视,嫌你拖后腿。不能做得太过好。你这么拼命,是不是想顶替我?小心说话多吹水。侃个天南海北没问题,少议论同事关系.积极准备等机会。不露声色,暗下功夫,抓住机会成大事。吃亏是福弃小利。不图小得,小施恩惠,赢得同事信任。
76、什么是培养人才?敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!什么是人才?做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!什么是领导?指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!什么是使命?活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命!
77、口袋职场1)做出来的成绩是公司的也是你的;2)能力的提升是你的不是公司的;3)先问耕耘再问收获是常识不是知识;4)急功往往远利;5)积极的心态和责任心比你现有的能力更重要;6)从你的学习能力可以看出你的潜力;7)每一天的努力都为了明天的简历更有说服力。
78、管理金点子1.困难面前要勇敢;事实上,任何问题都不像我们想象的那么可怕。当你敢于面对,勇于挑战时,你会意识到自己从伟大的造物主那里获得了源源不断的能量,你会变得坚强,学会正视恐惧,从烦恼和痛苦中解脱出来,并且有可能获得新生,更加自信而愉快地生活。
79、一位犹太人到一家艺术品商店求职。老板问:你有经验吗?有的!如果我们不小心把贵重花瓶打碎了,你该怎么办?把碎片重新黏合好,等有钱的顾客光临时,把它放在恰当的地方,以便重新酿成事故…很好,你被录用。启示:处处为企业利益考虑的人,定会胜于处于同一平台上的竞争者。
80、在职场里,太急于显露自己的才能和实力,盼望尽快得到他人的认可和刮目相看,表现得急于求成是很不可取的。这样做不仅会给人自高自大的印象,更主要的是会使你过早地成为人们的竞争对手,倘若你没有厚积薄发的底牌,一旦成为强弩之末,那只有被人嗤之以鼻,逐出场外。
81、职场新人如何缓解生存压力:一定得换一个角度思考问题,以积极的心态面对现实,经常给自己做一些积极的心理暗示。例如,自己能在大上海立足,已经很了不起了!比起找不到工作的人,我已经好很多了!否则,负面情绪增多最终会引发抑郁症。只有拥有乐观的心态,才能争取获得
82、别人的事业,也许只是你的一份工作;别人的工作,也许是你的事业!同样一个职场,人和人的态度不同,就决定了彼此的投入不同。所以在团队中一味苦干的未必是聪明人,就就业业的撞南墙很有幽默感。团队就是一架马车,当别的马都保持协同的步调时,你的奋发反而会被孤立。
83、希望:一个没有希望的人不可能创造价值的;2)乐观:乐观者把不好的事归结到暂时的原因,而把好事归结到持久的原因;3)韧性:从逆境和压力中迅速恢复的心理能力;4)主观幸福感:自己心里觉得幸福,才是真正幸福;5)情商:感觉自己和他人的感受,自我激励,有效管理情绪。
84、你可能会发现身边的同事,有些学历并不高,甚至还不如你,但是他们却取得了优异的成绩,在公司中迅速成长,还被任命了重要的职位,这和他们谦虚、认真的学习态度是分不开的。如果你懂得借鉴,不仅掌握别人成功的经验,还吸取他人失败的教训,那么,你就不愁在工作中没有进步了。
85、创新是企业的生命,市场不断在变化,企业也必须跟着变化。一个企业生命周期的长短,取决于这个企业在机制、管理、经营方面是否能够不断创新,跟得上市场的变化。只有创新才能让企业的根基更扎实,也只有创新才能为企业提供新的发展道路,让企业在饱和的市场中寻找到新的发展潜力。
86、不能吃到烂橘子就说整框橘子都是烂的。2我们每个人都在做一件事情:销售。3跌倒了没什么,但爬不起来问题就大了。4天下不太平,其实不太平的是人心。5回避问题的时间越长,所要付出的利息就越多。6以什么标准看待事物,将决定你看到什么事物。7今天站在哪并不重要,但你下一步迈向哪却很重要。
87、学习,先记录,再记忆;写作,先写准,再写好。 做人,先站住,再站高;做事,先干好,再干强。理想,先成行,再成功;创造,先创业,再创新。职场,先升值,再升职;官场,先坐正,再坐直。沟通,先求同,再求异;人际,先交流,再交心。执行,先完成,再完美;执业,先有职,再有业。
88、研究指出,男女约会不要讨论电影,男人喜欢略带暴力剧情片,女人喜欢文艺片,旅游则是好话题,美好回忆人人都爱。职场中,下属跟上司讲话应选工作有关话题,会给上司努力工作印象,上司跟下属讲话,则应选工作外轻松话题,下属会觉很想亲近。你一直不讨上司喜欢,很可能是你老是挑错话题 。
89、有问题,不可怕;关键在于对待问题的态度和做法;那些职场上优秀的人并不是在行动前就解决了所有的问题,而是遇到问题时能想办法解决,因为他们深知无论如何也买不到万无一失的保险,遇到问题时,心理上不要害怕,行动上不要犹豫,下定决心去解决,毫不犹豫去落实,只有这样做才会有成长的可能。
90、积极向上的心态,是一种人生的品位,更是一位管理者的人格魅力。对罗斯福这样有着严重身体缺陷的人来说,平淡地度过自己的一生是很正常的事。但是,他不仅没有这样做,还取得了非凡的成绩。他之所以获得成功那是因为他有积极的心态,这是他努力奋斗的动力,并且让他从不幸的环境中走出来,最终获得了成功。
91、战国时期,有个名叫中山的小国家。有一次,中山的国君设宴款待国内名士,正巧羊肉羹不够了,无法让在场的人全都喝到,因此有一个叫司马子期的人就没有喝到羊肉羹。司马子期怀恨在心,到楚国劝楚王攻打中山国。由于楚国的实力很强,攻打中山国易如反掌,因此中山国很快就被攻破了,国王无奈,只好逃到了国外。
92、专家。看一些人对“专家”一词颇有质疑,利用百度搜索得知,专家,指具备专业技能并依赖此类技能为生的职业人士。专家有两类。一是有胆识的战略专家,二是有突破能力的业务专家。专家必须具备这四种特殊的能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。动辄就号称是权威、专家,不具备专业素养,伪装。
93、但是,意想不到的情况出现了,罪犯的死亡率没有下降,一些随船的官员和医生却命丧大海。经过调查,政府发现,原来,一些船主为了牟取暴利,多半会贿赂官员,逼他们与自己同流合污,在茫茫的大海上,面对着海盗般的船主,多数官员们为了保住自己的性命而答应了船主的要求,偶有几个不肯就范的,就被投人大海里喂鱼了。
94、管理者、实践者、研究者。回归过去的角色,一个真正的管理者,做一个踏实的实践者,一个认真的研究者。这么多年来,一直忙碌,当下却更是忙碌了,充实而又感觉时间过得快。生命的意义不是过去了时间,而是我们如何有效地利用时间,做了什么有意义和有价值的事情。生活的本质在于创造,每天的太阳都是新的,欢笑吧,歌唱吧1
95、客户企业的认同。阳光灿烂该有一个好的心情.开始新的一年的工作了。在与客户企业的几次交流后,我们确定了新的合作项目,这对我们来说是一个绝好机会,非常值得庆幸。午餐的时候,我和我的伙伴们吃了韩国料理,喝了一大瓶的可口可乐以示庆贺。客户企业的认同,是对我们的最大鼓舞,也是对我们的支持,当再接再厉,不骄傲。
96、战略是前瞻性的,但是需要后来的检验,但决策是现在的。只有前瞻性地看到未来,才能做出正确的决策,避免重大失误,这个结果需要日后进行检验。每个人今天做出的决策,客观上都包含着一定的未来性,都会在将来被验证。差别在于,今天做出决策时,有没有前瞻性地看到未来的变化趋势,看到未来的机会和威胁,这就是战略的意义所在。
97、《礼记·中庸》中记载:“道也者,不可须臾离也,可离,非道也。是故君子戒慎乎其所不睹,恐惧乎其所不闻。莫见乎隐,莫显乎微,故君子慎其独也。”意思是说,道德原则时刻存在,要每时每刻审视自己的言行,看看有没有什么不当的地方,害怕别人对自己有什么意见而自己没有听到。因此,一个有道德的人不管是在有人监督时还是无人监督时,都能遵循道德原则去做事。
98、古人云:欲造物,先造人。企业更是离不开人。对企业管理者而言,最重要的人力资源工作就是留住企业的优秀人才。吸引和留住自己的员工,防止人才流失,企业要做的不是仅仅针对某一个人才进行个案管理,而是将问题提升到组织战略的高度,充分认识到人才流失给企业经营带来的巨大风险,建立一整套针对人才流失的危杌管理机制,从而避免优秀人才流失可能给企业带来的巨大损失。
99、借口多多难成器,目标才是硬道理,太郎和健次是两个日本青年,他们都是公司的新人,公司给他们安排了同一个工作。但因一次工作上出现了差错,经理把他们两个叫到办公室进行了严厉的批评。太郎解释说自己刚开始上岗,对工作有不熟的地方,并且在心理上非常紧张,所以……健次则站在一旁一声不吭,只是承认这是他们的过错,并且他会尽可能地把事情的真相查清楚。两人走出办公室,太郎对健次说:“你怎么那么笨,不会就不会嘛!大不了这事情就这样过去了,你现在哪还能查清呢!”健次却没有理会,而是一心扑进查出错误的工作中。第二天,在健次的研究下,终于发现造成失误的原因是两处数字的失误,挽救了公司不必要的亏损。试用期到了,在太郎和健次之间必须只能留一个人,经理毫不犹豫地留下了健次。
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