《从0到1：开启商业与未来的秘密》读后感2100字

创业思想指南
从0到1与从1到n
翻开互联网商业史，我们看到的更多的是水平的扩展，从1到n的模式遍地开花，垂直扩展（从0到1）的科技创新却屈指可数，而彼得•蒂尔推崇的便是从0到1的商业创新。
20世纪90年代是互联网创业的热潮，纳斯达克的崩溃意味着泡沫的破碎，在这场狂欢中，人们失去了理智，忘记了商业的本质，同时也吸收了血与泪的教训。然而，未来的我们也需要1999年的狂热去探索新科技。最明智的做法不是抵制潮流，而是在潮流中保持独立思考的能力。
如何建立伟大的企业
1、规避竞争
我们传统的认知中认为完全竞争才是商业的理想状态，然而彼得•蒂尔认为，长远来看，激烈竞争会带走企业的利润，而“垄断企业”则可以实现利益最大化。这里的垄断企业指的是供给消费者的产品其他企业无法供给的那些企业，而不是政府企业。典型的例子是航空公司跟谷歌，航空公司创造价值多，但利润低，而谷歌创造的价值相对少，但是巨额利润使它的市值是所有美国航空公司市值之和的3倍多。
竞争让双方把注意力放在彼此身上，而不是探索新科技和服务用户，微软和谷歌竞争的结果是：苹果公司冒出来，压倒了它们的优势；竞争让我们过分重视过去的机会，相互模仿使得各个产品趋于同质化，例如目前的国产手机；竞争让人产生幻觉，使人分心，甚至开始进行无谓的互相攻击。
规避竞争可以帮你打造垄断企业，然而真正成功的企业看的并不是好看的财务报表，而是他未来产生现金流的能力。简单地说，一个企业今天的价值是它以后创造利润的总和。而垄断企业往往有着大额现金流。想要建立垄断企业就必须认真思考它的的本质特征。
2、建立垄断企业的方法
每个垄断企业都有自己的特色，但是它们通常会综合以下几个特点：专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。
专利技术是一家公司最实质性的优势，它使你的产品很难或不能被别的公司复制。一般而言，专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。否则就少有人买单。
网络效应是指一项产品随着越来越多的人使用变得更加有用。例如，如果大家都在玩微信，你的加入让这个产品更有意义。
规模经济，举个例子，互联网的软件在服务100w个用户和1000w个用户在成本上不会有太大的区别，边际成本趋近于零，那么我们就会说软件享有非常大的规模经济效应。垄断企业的成本需要更高的销量来分摊，这就是为什么一开始大部分互联网企业总是亏损，发展到一定规模才开始盈利的原因。
打造一个强势品牌是形成垄断的有力方式。然而品牌效应往往起的是加成效果，产品本身的优势才是吸引用户的重点。
建立垄断企业的方法往往是从小市场入手并取得成功，在此基础上有计划的扩大规模。在扩展的时候尽量规避竞争，直到达到你预想的长远目标。
3、长期规划的重要性
在对未来不明确的世界里，目标明确的企业往往被低估。人生不是一张彩票，尝试着做一个理性乐观派，为企业的未来做长期的规划。
4、利用幂次法则
幂次法则是指的是风险投资中决定收益的是往往是排在最前面的公司。对于初创公司而言，幂次法则意味着公司之间的差别会使公司内部角色的差别相形见绌。意味着高风险也意味着高收益。时机和决策也要遵循幂次法则，某些关键时刻远比其他时刻重要，而我们要做的，则是抓住这些关键的节点，创造最大的价值。
5、探索秘密
成功的企业建立于开放却未知的秘密之上，这秘密关乎世界如何运作。深入发掘被忽视的需求也是发现秘密的一种方式。问问自己：有哪些有价值的公司还没有人创建？不恪守常规，相信并开始探索秘密吧。
6、基因决定论与企业文化
创业团队的质量决定了初创公司的命运，好的团队往往更加高效，在给员工福利时，给股票而不是现金，现金是对短期的消耗，而期权和股票也是长远的激励，是让团队保持创业激情的一种方法。
耳熟能详的“PayPal黑帮”成员个个才华横溢，更重要的是他们由衷的喜欢跟彼此一起共事。彼得•蒂尔认为招聘是每家公司的核心竞争力，一方面公司需要提供不可替代的工作机会，另一方面是面试的对象要有跟企业相同的使命感和爱好，并愿意与企业的团队一起共事。
而创始人总是别具风格，甚至在人格层面相互矛盾的。创始人特立独行的个性是驱动公司进步的引擎，然而也可能制约企业的发展。事实上，优秀的创始人能使公司的每个人发挥所长，然而过分神化创始人则容易迷失方向。
7、被忽视的销售
技术精英往往容易忽视销售的重要性，本质上是因为思考方式的不同。技术是为了实现一个解决方案，而销售则是通过销售人员精心设计活动来改变表象，但不修改实质内容。而现实是顾客不会主动找上门来，好的产品需要优秀的销售。病毒式营销往往能够带来爆炸式的增长，如果产品的核心功能可以鼓励用户邀请其他朋友成为用户，那么这个产品才能进行病毒式营销。
8、人机结合
机器在可以预见的未来里，会是人类强大的工具，交通工具扩展了人类的四肢，而计算机则扩展了人类的大脑，然而纯技术方案往往不能解决现实的复杂问题，人机结合往往能够提供更有效的解决方案。
最后，在面对不确定的未来的时候，我们应该当一个理性乐观派，学会独立思考，尝试重新认识世界，积极寻找创新的独特方式，使得未来不仅仅与众不同，而且更加美好，即从0到1。