《从0到1：开启商业与未来的秘密》读后感1300字

这是一本带有思辨性质的书，全书通读下来，科技对于人类的未来显得尤其重要。未来需要新科技来推动进步。作者在本书中强调的最重要的一个点是独立思考。[微笑]1.对于创业公司来书，这本书所要指出的是，做思维运动，从零开始审视自己的业务和观念。2.互联网新经济的背景是东南亚金融危机爆发，紧接着出现硅谷淘金热（1998.3-2000.3）。遭受硅谷之劫的企业家经验：循序渐进，保持精简和灵活性，在改进中竞争，专注于产品。。更重要的是，应该在陶潮流中不丢弃自己的独立思考3.除了垄断，要在完全竞争中要保持地位，获得持久价值，必须要建立有特色的企业。垄断公司夸大并不存在的竞争以掩饰自己垄断的事实，如谷歌，将市场说成各大市场的并集；非垄断者会说自己组成了联盟，他们将市场定义为更小的市场的交集来夸大自己的独特性。垄断企业有更大自主权去关心员工产品和提高影响力，而非垄断者囿于竞争。如何获取垄断利润，不断通过科技创新和进步来达到成功垄断4.竞争让企业无利可图，但依然困于竞争，微软和谷歌竞争的结果是苹果压倒他们的优势。（竞争性模仿）不能打败就联合。如国内的大众点评和美团5.持久性：企业在未来生成现金流的能力。垄断企业的特征：专利技术（原有技术改进10倍）、网络效应、规模经济及品牌优势。简历垄断企业的方法：建立小市场（在电商平台上的支付）、扩大规模（从利基市场扩展到相近市场）、不要搞破坏（如napster和唱片业的竞争，如电商和实体经济）。要想赢，首要工作是研究残局。6.当今世界——对未来不明确却很乐观 。不明确的金融，政治，哲学，人生。创业公司需要富有智慧的设计，如乔布斯创造新产品 7. 幂次法则：80-20法则下的世界。风险投资中的幂次法则，投资给获利可达整个投资基金总值的潜力公司。发现一件擅长的事情，并想想这件事在未来是否会变得有价值8. 市场的秘密 如空中食宿airbnb公司看到游客没地方住，而业主不放心出租空闲房间，这一需求 。如何发现秘密？探索秘密的最佳处所就是无人关注的地方，如营养学研究9.公司的基础：合伙人团队；所有权、经营权、控制权，经营权的回报更能激励大公司CEO；全职员工，外雇咨询师和兼职人员不可行；现金奖励不是王道；股票报酬能让员工全力以赴；不断创新10.打造帮派文化： 提供不可替代的工作机会；与众不同的员工；每名员工只专注于一件事情11.销售是无形的：如何销售：复杂销售（销售额在七位数以上），人员销售（交易额为1-10万美元）、市场营销和广告、病毒式营销；销售的幂次法则（一条有效的销售渠道）；销售给媒体12.人类和机器结合：如今日头条13.绿色能源与特斯拉：能源公司的折戟原因，工程技术问题、实际问题、垄断问题（是否稀缺并解决问题）、人员问题、销售问题、持久问题（来自未来的可再生能源的技术方案）、秘密问题（每个失败者都运用被普遍认可的观念来描述自己的未来）、公益创业相互效仿（最好的问题是无人尝试解决的问题）特斯拉脱颖而出（技术，实际，垄断，团队，销售链，持久，秘密（清洁技术与其说是环保必须的技术，不如说是一种社会现象）） 14.创始人：特立独行的个人品牌 乔布斯，比尔盖茨…… 未来，创造新技术，打造美好未来，此结果最为戏剧化的版本被称为奇点，