《创京东：刘强东亲述创业之路》读后感1000字

作为一个与时代有点脱节的人，对于京东的了解仅限于知道，从来没有过京东购物的经历。由于奶茶妹妹的原因，才知道了刘强东这个人。

但是，通过这本书的阅读，让我对京东刮目相看，对刘强东更是心生敬佩。京东是刘强东从零开始建立，白手起家，他不投机，不取巧，却让京东飞速的成长到今天，足以和百度、阿里、腾讯相提并论，京东不像百度、腾讯那样有先天的技术优势，不像阿里那样占据了平台的优势，更像是一个互联网企业里的蓝领，干着粗活、重活，但是却在重重围剿下拼杀成长起来。

刘强东是京东的创始人和灵魂人物，他的眼界，他的格局，他的毅力，他的品格，他的理想，让人钦佩，无疑成为了这个时代标杆似的人物。

京东的成长奥秘在哪里，刘强东说，未来京东只存在两个风险：“第一，战略失误，京东将万劫不复；第二，企业文化出问题。”其实从这两个方面反推，我们同样可以找到京东成长的理由。

京东之所以成长，首先是他选择了正确的发展道路，也就是战略选择正确。早在2003年受非典影响柜台关闭，阴差阳错京东选择了在网上发帖子做广告，获得了收益，非典后刘强东关闭了所有的实体柜台，选择了做电商的道路，当时中国的电商发展并不繁荣，他的实体柜台也已经为他带来了千万元的收入，但从今天看来无疑他是选择了正确的道路。之后，他的自建物流、全品类战略虽然当时的选择都受到了质疑，但无疑是这些奠定了今天能与淘宝同台竞技的基础。

毛主席讲，正确的路线确定之后,干部就是决定的因素。在京东选择了正确道路的基础上，人自然是决定因素，但是什么样的人以什么样的姿态去前进，这是文化解决的问题。用京东的话就是：诚信，刘强东要求京东只做正品行货，他对投资人讲诚信，对客户讲诚信。客户为先，自建物流、无理由退货，这无疑都是为了提升客户的体验，把客户体验放到第一位，这无疑戳中了用户在互联网购物信任这一痛点，深得用户支持。团队，为什么刘强东能够脱产去美国读书，因为他有可以信赖的团队，为什么京东的配货员都有五险一金，就是出于对团队重视。创新，作为一家互联网企业，只有技术上不断创新驱动，才有了效率，只有不断否定自我，开拓新领域，取得新突破，才奠定了成功的基础。激情超越，正是刘强东们的永不满足，激情向前，才取得了一个又一个胜利。

书中用事实说话，讲述了京东好多个人的故事，更加有说服力和可读性，书中最后收录了刘强东的几篇讲话，恰恰像为全书做了总结，与书中的故事互为印证，总结了京东成长的道理。