《从0到1：开启商业与未来的秘密》读后感1000字

第一次听到彼得·蒂尔的名字是在娱乐新闻，然后意外了解了他开挂一样的人生，天才是让人仰望的。
第一章里讲到垂直创新和水平创新的区别。作为一名90后，因为文科背景的经历，比较关心社会新闻，对此颇有感触。
中国39年改革开放的历史，其实就是一部水平创新的历史。当欧美和日本人完成“从0到1”的垂直创新后，中国利用人口红利完成了“从1到N”的接力，不断的复制改良欧洲、日本、美国社会和经济发展的经验，当然存在很多的粗暴的“拿来主义”现象，也酿成了一些不好的后果。但30多年以来，我们把这一接力棒发挥得淋漓尽致，即使在周期性的世界经济危机年份，中国每年的GDP平均增速超过两位数，不仅让10多亿中国人吃饱了饭，7亿多人成功脱贫，经济总量超过日本一跃成为世界第二。然随着世界经济发展进入新阶段，人口路易斯拐点的到来，中国这趟高速发展的列车在行驶了30年后，速度变慢了，问题变多了……
还记得小时候，村里很多人辍学到东莞打工，和爷爷看新闻时经常听到“世界工厂”这个词。然到了高中时，从课本到各种媒体媒介，都在说产业升级，由劳动密集型向科技密集型转变，由“中国制造”向“中国智造”转变，这就是中国在追求国民经济增长模式由0到1的转变。记得08年金融危机时，时任国务院副总理的汪洋在接受国内外媒体群访时说清m，“跑步的姿势久了也会变得疲惫，广东要学会换个姿势跑步，实现弯道超车，全身要实现腾笼换鸟，用创新的理念完成产业升级。”2016年到深圳后，这里临近东莞，这里依然有许多劳动密集型产业，但许多劳动密集型企业都已经从深圳逃离了。
“腾笼”的过程是痛苦的，“换鸟”意味着创新，意味着要结束1到N的简单重复，要努力尝试从0到1。从世界工厂到创新工厂，创新是必不可少的，任重道远。
在激荡三十年那本书里，吴晓波说改革开放三十年，中国不乏企业，但缺少伟大的企业。书中有一章谈到创业公司的帮派文化，提到要寻找理想气质相近的人建立团队，并且不论你是什么岗位，都需要有销售的思维，让创新成为组织习惯，才能成为百年名企。
彼得·蒂尔说一个企业如果可以改变社会的理念，就是伟大企业。苹果做到了。苹果已经不只是手机，影响的范围早已超出了其所在行业，它创造了令全球企业膜拜的社会思维。
垄断企业意味着在某个市场掌握主导，中国需要从0到1的垂直创新，让民族企业在全球化竞争中在更多的领域或行业一枝独秀，掌握话语权。