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《这样读书就够了:拆书帮职场能力提升课》读后感_1100字
(2019-09-05 20:24:45) 读后感 -
《这样读书就够了:拆书帮职场能力提升课》读后感1100字
《这样拆书就够了--拆书帮职场能力提升课》
文中开篇总结出读书难的三大原因:①没时间、没精力 ②看不懂、记不住 ③看不下去。要解决以上三大问题,并要构建自己的信息库据,进行有效的知识管理,拆书帮就是这样一种方法,通过简单、轻松、有效的阅读来增加能力。
对个人而言,拆书帮能帮你的,就是把图书的知识转化为你的能力。
一、「拆书法——RIA」 (Reading 、Interpretation 、Appropriation)便签拆书法,掌握这个方法,人人都可以做自己的拆书家。
Reading——读书有快有慢,遇到核心观点、重要建议,或者较难理解的地方,先判断内容是否有用。如果有用,就放慢阅读速度,细读内容。
Interpretation ——拿一张I便签,用自己的语言重述知识点,或者总结启发,写下来贴在相应书页;然后回顾自己有没有经历过或看过相似的事情、情境,再写在一张便签纸I上,贴在相应书页
Appropriation——结合观点或启发,设想自己今后可以如何运用。总结应该是具体而非笼统的,写在便签A上,贴在相应位置。读完书后,将所有的A便签拿出来贴在一块,提醒自己日后应用、改变行为。
二、针对不同类图书选取拆解片段的方法有所不同。我们把所有致用类图书分成4类——实用类、理论类、叙事类、其他类。
1、实用类图书一般已经给出清晰的行动建议,拆书家可以考虑在两个方面进行讲解:第一是为什么这么做;第二是这么做了之后会如何。
2、理论类图书,拆书家要找出作者的主要结论,总结核心理念,然后在讲解中将之转化为建议。
3、叙事类图书(小说、传记、历史等),拆书家可以从如下4个方向寻找可供学习者拆为己用的片段:
(1)找人物做得好的地方。
(2)找人物做得不好的地方。
(3)超越人物表现,看原则;脱离通常的好坏评价,从结果和利益的角度来评价;考虑人物的动机。
(4)找冲突。找那些凭借自己现有的经验和知识储备也无法解释的地方。找那些和自己的想法、做法不一样的地方。找那些和大众的想法、做法不一样的地方。
对叙事类图书的拆解,较高的境界是富于乐趣却不流于肤浅,故事遥远却能联系到眼前,源于点却能带出面,启发琐碎却能阐释系统。
4、“其他类图书”可遇不可求,不是拆书家故意要找一本其他类图书,而是在读某本书的时候有了联想——这段内容可以用来讲那件事啊!
三、拆书帮职场核心能力
1、示范一:拆解出KC4说服能力
举出与你产品优势相关的所有事实,从冰冷的数字,到具体的案例,并将其展示给客户,那么,你的说服能力(KC4)就增强了一些。
2、示范二:拆解出KC4说服能力
(1)要想说服别人认同,首先自己要有十分的信心和百分的热情,甚至狂热。
(2)然后,可以有感性的说服,可以有理性的说服。
“想象一下”,这是感性说服,这句话调动的是听众的右脑,激活的是图像、感觉、情绪。
3、示范三:拆解出KC20超越思路的能力
等等……
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